还记得28日乐视的万人生态之夜年会吗？乐视CEO贾跃亭提出的全球生态概念，震撼了整个行业，最近又有数据显示2015年乐视生态总估值已高达3000亿！
这一数据的出现令举国全民惊讶不已，怎么可能？乐视有何大招让其估价水涨船高？答案可能就在所打造的完整开放式闭环生态系统里。
是真是假？让数据来说话
根据数据显示，早在2014年乐视就成了乐视网，致力于打造 “平台+内容+终端+应用”完整生态系统，成为全球仅有的横跨7大产业的互联网生态公司。
近几年来，乐视超级电视、乐视体育、乐视超级汽车等的筹办为乐视生态模式注入了新鲜血液，使其生态模式在互联网大潮下不断地得以发展。
2012年9月19，乐视宣布要推出互联网基因的智能电视。
三年后，乐视超级电视919单日销量38.2万台，双十一单日销量38.6万台，超级电视成就六冠王，彻底颠覆传统电视行业，成为智能电视第一品牌。
2014年3月，乐视体育正式成立。
一年后乐视体育以 28 亿估值，融资 8 亿人民币，成为全球唯一的体育全产业链公司，一举将三个赛季香港英超独家转播权收入囊中。从诞生就拥有特别良好基因的乐视体育，年前用1亿元人民币冠名国安，余热未过，年后乐视体育就完成了B轮融资，这轮融资后，乐视体育的估值将达到40亿美元。
2014年初，乐视筹划超级汽车
一年后联手阿斯顿马丁，收购易到用车打造免费生态用车;2015年11月，乐迷社区用户数突破1000万，会员付费在919一天进账5000万，双十一当天收入3800万。
2015年11月26日，乐视首轮融资完成
乐视旗下手机公司——乐视移动智能已完成首轮5.3亿美元融资，成为乐视7大子生态中首轮融资额最高的公司，还创造了行业首轮融资最高纪录。按照市场惯例，首轮融资5.3亿美元，乐视移动智能的整体估值将在55亿美元左右。
2016年1月，乐视控股旗下酒类生态电商网酒网已完成A轮近2亿元人民币融资。
业内人士认为，就互联网全行业而言，产品公司的市值在数十亿美元级别，平台公司的市值在数百亿美元级别，而生态公司的市值在千亿美元级别。保守估算，2015年，乐视生态总估值已达3000亿元，成为互联网生态型公司的一只名副其实的领头羊。
那么，被业界竞争对手称为“狼来了”的企业缘何让其生态模式水涨船高呢？究其原因可能在于乐视打造的完整开放式闭环生态系统里。
缘何受追捧？答案是生态理念
所谓乐视生态，就是以用户极致体验为核心，通过“平台+内容+终端+应用”四层架构的闭环垂直整合，打破产业边界、组织边界、创新边界，各环节间协同化反，不断创造全新元素、提供与众不同的极致体验和更高的用户价值。
这个生态圈的价值让人有足够的仰视感。3000亿的估值，也同样意味着乐视在国内互联网帝国的位置日渐巩固。一直宣称拥有独特生态圈的乐视，究竟是如何做到的？
在理论生态打造上，乐视生态圈可谓是智举
“颠覆苹果的不一定是乐视，但一定是乐视的生态模式。”贾跃亭曾表示。
作为“平台+内容+终端+应用”开放的闭环生态系统中的核心终端产品，乐视手机自定义为“这不是一台手机，而是一套完整的移动互联网生态系统”。就拿乐视第一代超级手机来说，按BOM成本定价，乐1s则直接推出了手机硬件负利定价的模式，让用户惊喜窒息之余，也让竞争对手目瞪口呆。
特别是乐视获得中超赛事新媒体独家版权后，乐视或将在全生态的助力下，进入赛事运营、彩票、广告、体育游戏业、体育电商业、体育培训业、体育衍生品、体育智能硬件业等全产业链体系，整合全球化体育资源，强化科技融入体育的力度。
值得关注的是，中国拥有庞大的足球群体，乐视完全可以将他们转化生态会员，从而获得巨大的收益。
在内容生态打造上，乐视可谓独具慧眼。
从 2010 年之前的“广积粮”买版权，2011年的“拼眼光”挑剧目，2012年的“攒人气”树品牌，到2013年的大剧营销战略、多屏运营，再到2014年的热门版权全覆盖策略，生态运营，从“十年剧王”《芈月传》，再到被网友津津乐道的《太子妃升职记》，乐视在用户体验和内容经营上持续领先，成为中国影视版权库第一名，且拥有全行业品类最全、数量最大、质量最精的影视资源库。
易到用车“1.7专车节”上线后受到用户及司机的热烈追捧，首日累计充值金额达3.87亿元再创行业记录。
从以上来看，乐视生态总估值暴涨背后，实际上是其提倡的生态理念以爆发之势，全面落地开花，水到渠成的结果。
