东芝2015年亏损44亿美元，为有史以来最大亏损金额
近来日本电子企业普遍屡屡陷入经营困境!
2015年，除了被鸿海收购的夏普(SHARP)出现高达15亿美元的亏损之外，另外一家同样近况不佳的日本电子大厂东芝(TOSHIBA)，也宣布2015年度钜额亏损了44亿美元，这是东芝有史以来最大年度亏损金额。
(东芝巨额亏损的部分主要源自销售数字下降、产品价格下滑，收购的美国西屋电气的资产减记等)
日本家电巨头东芝在过去的2015财年中，因受重大会计丑闻引发的大规模重组拖累，东芝2015财年净亏损4832亿日元，约合44亿美元，是上财年亏损的十倍以上。
东芝日前发布了2015年度(3月底结束)的财报显示，东芝2015年度营收为5.67兆日元，较前一年度营收下跌7.3%，净亏损达4,832亿日元，相当于44亿美元。其中，巨额亏损的部分主要源自销售数字下降、产品价格下滑，收购的美国西屋电气的资产减记等，并且东芝还进行了约1.7万人的裁员，在2015年度中，东芝的员工人数也已经从20.31万人减少到了18.6万人。
目前东芝主要的业务普遍低迷：硬盘与闪存的价格下降、东芝的市场份额没有起色;笔记本业务竞争力不强，东芝、富士通与VAIO谋求的日本笔记本电脑合并联盟胎死腹中;而包括西屋电气等在内的核电厂业务自日本福岛核电厂事故起发展严重受阻并最终资产减记。
之前，在爆出假帐丑闻之后，东芝陷入了的运营困境。在2015年度，东芝进行了数千人大裁员，对表现不佳的核电业务进行资产损评估，另外转让了非核心业务;包括医疗设备业务以59亿美元的价格转让给了日本佳能公司，将白色家电业务以数亿美元的价格转让给了中国美的集团(000333)。
投资者不买账 东芝难从市场筹得资金
新的财年，东芝将重心放在是三个盈利业务模块：首先是包括核能在内的能源业务，预计将产生510亿日元的盈利，其次是包括电梯在内的基础设备业务，另外还有寄望带来320亿日元收入的半导体业务。
预计2016财年，东芝整体实现营收1200亿日元。首席财务官平田正义说，就算经济低迷和日元升值超过预期，公司预计仍能实现1000日元净利润。
东芝恢复财政正常迫在眉睫，平田说，现在东芝的资本充足率低于6%，要讲比率提高到30%需要超过1万亿日元增资。但东芝很难从市场筹得资金，据一位知情人士透露，由于去年9月东京证交所将其认定为“投资安全警戒”公司，直到12月才撤销警戒，极大的破坏了投资者的信心。分析师预计，东芝可能成功扭转命运，但这家有着140年历史的企业能否实现可持续增长，仍是一大问题。
(Satoshi Tsunakawa将于今年6月出任新CEO)
东芝上周任命其执行副总裁Satoshi Tsunakawa于今年6月出任新CEO。此前的会计丑闻已经导致多名高管离职，包括前CEO和多名顾问。该公司董事长室町正志此后一直担任临时CEO。
现在是日本电子产业转型的阵痛期?或许可以这样理解。
除了东芝外，刚刚被富士康收购的夏普也面临着15亿美元的亏损，郭台铭称，夏普若想复兴，则必须面对裁员和重组。
(夏普若想复兴，则必须面对裁员和重组)
富士康控股的夏普的即将面对至少3000人的裁员——仅在日本地区，而算上全球其他机构裁员会进一步上升。近日，富士康副总裁戴正吴被任命为夏普新任CEO，这也是夏普一个世纪以来首位外国CEO。
而早先转型的索尼和松下则在过去的财年中均实现了盈利。索尼依靠软实力：音乐、影视、游戏与金融服务等，而松下的四个主要事业部门均盈利。
“日本家电三巨头”东芝、夏普、松下均成为没落贵族
近年来，日本家电业遭遇严峻挑战，业绩出现巨亏，个别企业甚至靠卖资产解困。这主要是由于全球家电市场格局出现了此消彼长的变化，韩国品牌和中国品牌挟创新、低价等优势高歌猛进，而日本品牌受制于成本高、反应慢、战略判断失误等因素，且战且退。
有专家指出，大部分日本传统家电企业都存在着架构臃肿、决策链条过长、经营效率较低等问题，家电业的智能化、互联网化、IT化趋势把握不准，导致家电业务经营不善，面对高性价比的中国家电和全产业链布局的韩系企业，剥离已是日本家电企业最后的归属。
事实上，随着家用电器的竞争日益激烈，利润率渐薄，出于生存需要，很多日企将发展重心转向了资金和技术门槛更高的领域，如新能源、机器人(300024)、大型仪器等。对他们而言，能做好的业务全力做，做不好的业务不硬扛，是立足自身、顺势而为的明智之举。
转型，不是为了转型而转型，是为了企业全球竞争力提升而转，重点是要产生独特的商业模式和经营逻辑。从日本家电企业身上不难看到，其发展目标和战略方向始终围绕着把握产业和市场发展的主动权。
这一点，对我国的家电业也有一定的启示，虽然日本传统家电企业的转型减小了市场竞争，给中国家电业腾出了一定的空间，但如果我们仍固步自封，止步不前，那么下一个没落又会是谁呢?
