近日，有爆料称，乐视内部员工收到乐视的内部邮件，强制要求乐视“生态营销中心”员工全部使用乐视超级手机2，并且必须购买售价为2499元的乐视超级手机2 Max最高配置版。
邮件中还说明，如果在5月20日未按公司要求购买乐视手机，将要求员工为公司进行捐款，总经理以上级别至少捐款2000元，总监级别1000元，总监以下级别捐款500元。换句话说，捐款和购买手机二选一，变相要求员工自掏腰包为乐视手机买单。
“这是第一次强制要求员工购买，还采用不买就捐款的方式。”据界面新闻报道，去年乐视超级手机1问世时只是给予员工优惠购买价，但不强制购买。
从邮件得知，此次强制要求购买手机主要是应乐视战略部的要求。如果这封邮件属实，那乐视战略部此举首先是要求员工购买手机，为乐视手机销量增添数字;其次是强制要求员工使用该手机，增加开机激活量;最后如果没有购买该手机，则为公司捐款筹集资金，集合了筹资、冲销量和开机量等三个目的。
这不由得让人回想到，在今年1月份，乐视控股高级副总裁、乐视移动公司总裁冯幸曾表示，2016年乐视手机的销售目的为1500万台(不包含海外)，相比2015年的400万台增加4倍左右。
当时冯幸还表示，同样是卖手机的，小米、乐视等公司的估值显然要远远高于传统的联想、中兴、TCL等厂商的手机业务部门。同样卖一台手机，乐视这种主打全生态体系的公司，价值可能比传统公司卖三台手机都大。乐视手机在2016年不但能轻松完成1500万部的目标，甚至可以冲击1800万到2000万。
如今看来，乐视靠员工内部购买乐视超级手机2 Max，可能是由于全球智能手机市场趋于饱和，手机出货量和销售量下降所造成的销售压力。
全球市场研究机构TrendFroce 公布的2016年第一季度全球智能手机统计数据显示， 2016年第一季度，全球智能手机出货量约为2.92亿台，环比下降18.6%，同比下降1.3%。三星、苹果等智能手机厂商整体增长放缓，全球智能手机市场趋于饱和。
乐视的生态布局发展太大，但是在手机的硬件方面，乐视超级手机并没有什么惊人的突破。说白了，那些全球第一的噱头，只是某些功能化的优化。作为主打国内中高端的乐视手机，使用起来问题还有很多。一些在网上购买乐视超级手机的消费者表示“差评”，手机使用起来十分不方便。
与其靠生态玩资本概念，不如踏踏实实琢磨手机硬件。提升性价比，之后再谈靠会员，靠增值服务，靠生态赚钱的事儿。随着中国的智能手机的普及和日趋饱和，那些能够以合适的产品服务于日渐成熟的消费者的厂商才可以实现增长。由此可见，乐视想要卖手机，还需要好好琢磨一下技术，才能玩得下去。
