“亚布力中国企业家论坛第十五届年会”于2015年2月28日-3月2日在黑龙江亚布力召开。小米公司董事长雷军出席并演讲。
雷军称，为做好产品会不惜代价，其称，此前中国产品唯一优势就是便宜，只能靠成本控制，导致市场上充斥各种伪劣产品。沃尔玛和costco的创新经验帮助了小米降低成本提高运作效率。
谈到中国制造业，雷军称，小米入市三年以来，整个国产手机的市场都变的越来越好，未来，希望小米能够像三星对韩国制造业、索尼对日本制造业的作用一样，在未来五到十年在多个领域处于第一的位置。其希望小米能带中国制造业的发展。
人们都说小米手机营销做得好，但雷军坦言，他在论坛并不想讲小米，因为像是给自家做广告。但还是得说，因为高端人群里没什么人用小米，也没多少人了解小米，“现场谁用过小米?”台下稀稀拉拉的举起了几只手，他笑笑说，“比我想象的多”。
雷军预测，手机将会成为智能设备的连接中心。此前小米入股美的是希望能够参与家电智能化的行业中。未来，用户回家所有的设备都能跟手机相连，例如，空气净化器，滤网到期后手机接到通知，用户只需点击就会订购到新的滤网送货上门。
对于小米的成功，雷军归纳为三点：1、电子商务；2、社交媒体特别是微博、微信让小米在发布后获得广泛的传播；3、智能手机时代为小米模式爆发奠定基础。
但雷军最在乎的是“换手机时候还选小米，我就赢了”。其称，国内一年手机销售近4.3亿部，人们平均两年会换一部手机。“只要让用户换手机时候还选小米，我就赢了。”他说，去年新买手机的人中，5个人中有一个人买了小米，这是个很大的市场。
对于“如何看待联想收购Moto”的提问，雷军称，Moto能够帮助联想快速国际化，且联想在国际收购方面有一定经验。但小米的长处是研发，整合经验上不如联想。“我们还是扬长避短吧”。
雷军也是个“记仇”的人，他提起曾在乌镇说要做世界第一的智能手机时，结果被在场的苹果副总裁吐槽“easy to say hard to do”。但他透露，从目前小米在其他国家的市场份额来看，十年后达成这一目标的几率非常大。
对于涉足电动汽车领域传闻，雷军明确表示，三五年之内小米不会做电动汽车，其表示，小米布局已经完成，“这跟市场好坏没关系，我们专注的把现在几个产品做好，就已经很不容易了。”他说，“不是不看好，是精力有限。”
雷军进一步解释，小米以往给大家的印象是什么都做，但其实是个误解，小米只做三类五种产品：手机和平板、电视和盒子、以及路由器——主要是为了智能家居。“前五年的布局阶段结束了，小米要做的都在桌子上了。
