在互联网+的大风口下，智能可穿戴设备可谓是乘风起舞，一时间引发了众多投资大佬、互联网新贵及创业者的竞相追逐，而今，没有一点点防备地，智能穿戴行业的风说停就停了，那么，这些曾经迎风飞翔的“猪“又该何去何从呢？
众所周知，时下，互联网+的风口犹在，而智能可穿戴的“阵风”却没有一点点防备地停下来了。据编者了解，时下，被称作美国智能手环鼻祖的Jawbone公司最近就宣布停产其曾经Up系列健康追踪手环，并裁员15%。
无独有偶的是，号称是智能可穿戴设备之首的Fitbit自进入2016年以来，股价跌破20美元发行价，而6月初Fitbit公布的Q1财报显示，其当前季度营收和利润展望均低于华尔街预期。
而就在最近，曾经风靡一时的Apple Watch的销量也没有行业之前预期的那么可观。据DC统计显示，第一季度Apple Watch出货量仅为150万块，环比大降63%。从以上众多数据可以看出，智能可穿戴的“风口”已不再了。
而令人惊讶的是，智能可穿戴市场的数据却给出了另一个答案。据IDC数据显示，2016年第一季度总出货量达到了1970万台，相比2015年第一季度的1180万台，同比增长67.2%，增长劲头强势。这一趋势明明表明，智能可穿戴市场发展前景一片大好。
但是，为什么会出现这样竞相矛盾的现象呢？对此，业界专家表示说，事实表明，智能可穿戴市场的“风口”确实已过，但是相对来说，发展前景还是很可观的，上述中之所以会出现企业业绩下滑风波，只不过是“泡沫”现象罢了。
举个简单的例子来说，由于早前智能可穿戴门槛过低，市场上出现了产品同质化严重的现象，如国产小米手环仅需69元，而国外的UP24智能手环，由于可以提供各种高科技数据，售价市场达700多元，这一现象就表明了，智能可穿戴市场的同质趋势。
而究其根本的原因，离不开智能可穿戴产品自身的问题，如产品本身的市场定性问题及定位问题，尤其是智能手环与智能手表之间的功能区分、定位等没有划分清楚。
大家都知道，作为智能可穿戴产品，智能手环或者智能手表必须具备两大功能，一是显示功能，二是监测功能，二者缺一不可。首先，从显示功能上来看，如时间，日期等等，可能是吸引广大消费者购买智能可穿戴产品的必要因素之一。
其次，从监测功能上来说，举个简单的例子，就拿儿童智能手环来说吧，家长之所以会给孩子买，可能大多数处于智能手环可以对孩子位置进行时时监测，能够及时得到孩子的一些详情等，正是这一点才是吸引众多家长买它的原因。
其实，说完这些必备的功能之后，就有必要再来说一说智能可穿戴产品的定位及定性的问题了，智能可穿戴不是一个可以取代手表的艺术品，它应该有自己独特的附加值等等，只有这样才有可能有市场，否则只能是一件摆设罢了。
而再来看一看智能可穿戴产品，无论是智能手表还是智能手环，二者的定位界限不仅没有分清楚，还出现了功能繁杂的现象，就拿智能手环来说吧，其支持的监测功能，并不能独立依靠单纯的智能手环来完成，而更多的是要靠其他的外在因素了来完成的，所以，从这一点上来说，智能手环或智能手表自身的定位并没有根本的意义。
因此，编者认为，在智能可穿戴“风口”已过的大背景下，智能可穿戴厂商不能再一味地盲目跟风，而是要寻找问题的根源，如产品该如何进行定位定性，产品如何具有卖点与差异化等等，只有这样，生产的产品才能够得到市场及广大消费者的认可与青睐，也只有这样，才能在未来智能可穿戴市场站稳脚跟。
