小熊电器作为一个年轻人喜欢的品牌，近几年发展一片大好。不仅成功上市，还积累了大批高粘性用户群体。
本次小熊电器上市首次公开发行3000万股普通股，募集资金总额为10.28亿元，实际募集资金净额9.37亿元，募集资金将全部用于生产建设项目、研发中心建设项目以及信息化建设项目三大项目建设。
自成立以来，小熊电器通过深入洞察时下年轻人追求“小而美”的精致生活的特性，研发了一系列“小而美”的新电器产品，吸引了不少年轻用户的目光，“小”是产品的小巧，更是用户需求的细分。对于不同产品，小熊电器还以精准的洞察对用户属性、生活方式和产品属性偏好等进行多维度分析，根据产品本身进行了相关的改进。
小熊电器创始人李一峰表示，公司借助互联网大数据深度挖掘用户需求，经过系统分析后的数据反馈到研发、生产等环节，保证所有的计划都有数据支撑，确保产品为市场所需，降低市场风险。小熊电器从2006年成立至今已拥有30多个品类、400多款产品，目前每年可推出100个新产品，平均每3天就有一个新品上市。
李一峰介绍，公司运营团队有很重要的一部分工作就是借助互联网大数据深度挖掘用户需求。“线上的数据是海量的，经过系统分析后的数据反馈到研发、生产等环节，保证所有的计划都有数据支撑的，确保这些商品为市场所需，自然也能够降低市场风险。”电商也成为小熊电器发展“航道”中最有力的一股“东风”。
不仅小熊电器，同类互联网小家电企业均借助互联网运营模式的优势，紧贴市场和消费者，在精准洞察消费者的细分需求的基础上进行研发和设计。比如针对养生、健身需求研发的养生壶、煮蛋器，结合我国早餐饮食习惯设计的多功能早餐机，为独居青年设计的小容量电饭煲、小炖盅、小型烤箱等小家电。
虽然小熊电器已经成功上市了，但是需要改进的地方还是很多的。
一、 轻视研发，难以成功挑战传统小家电巨头
从表上可以看出，美的研发投入占当期营业收入的比重为3.78%.而九阳股份在研发投入占当期营业收入的比重为3.64%,都远远大于小熊研发投入占当期营业收入的比重的2.32%。编者认为，应该真正重视研发，打响品牌。
二、主攻线上渠道，线下发力不够
自成立以来，小熊电器最主要的销售渠道是线上电商渠道，线上营业收入在总营业收入中占比超过九成。2015-2018年上半年小熊电器通过线上销售的收入分别为6.4亿元、9.6亿元、15.1亿元和8.3亿元，销售收入占总营业收入之比分别为88.61%、91.6%、91.93%和90.58%。线下销售占比分别为 11.39%、8.40%、8.07%和 9.42%，占比较小。
小熊电器表示，其产品主要通过线上经销、电商平台入仓和线上直销方式在天猫商城、京东商城、唯品会和苏宁易购等主流电商平台，以及拼多多、平安好医生等新兴电商平台进行销售。同时，小熊电器布局线下销售渠道以及出口销售，将产品渗透至线下流通渠道，实施全渠道运营的销售模式，加速线上线下融合发展。编者认为，线上线下一起抓 ，尽量拓展二三线城市的占比率。进入基层消费者手中。才是未来发展的趋势。
三.向前辈学习，向中高端产品进军
小熊电器的小家电产品目前毛利率比较可观。2015年-2018年上半年公司主营业务毛利率分别为34.72%、33.97%、33.16%和33.12%。主营业务毛利率高于行业平均水平，虽然波动不大但有细微下滑趋势。
九阳、苏泊尔等都向中高端转型，小熊电器目前为止还是走大众化、低端化，产品质量一般，产品创新能力、技术研发水平整体比较低。编者认为，应该向九阳、苏泊尔等前辈学习，向中高端专型。
四、小熊电器高投诉 改进产品质量是关键
有网友反映：购买了小熊电器加湿器JSQ-A50U1的消费者在京东留言称，“用着突然砰的一声烧了，幸好是白天，要是晚上不吓死人啊，弄的满屋都是烟。”
除此之外：有网友猫称买的小熊电器电水壶用了不到一个月杯体就炸了。他晒了爆炸后的照片，问小熊电器“还好躲的快，要是伤了，你们可赔?”等等 。编者认为，紧抓产品质量，减少不合格产品的出厂率。
写到最后：
小熊电器上市只是万里长征第一步，如果后续不能真正重视研发，打响品牌，布局线下，小熊真不知道拿什么去跟小家电巨头竞争?这些小家电无论是营收规模还是商业模式、研发水平、品牌知名度都甩开小熊好几条街。
相信在未来，小熊电器将在产品研发、生产、销售方面全面开花，品牌实力更上一层楼。
