继计算机、互联网及移动互联网之后，物联网被认定为第四次信息革命浪潮，也是全球经济增长的新引擎。伴随AI、5G、大数据与云计算的逐步成熟，物联网将人与人的互联拓展至人与物、物与物的互联，万物互联时代近在眼前，依托物联网平台而生的智能家居构想也随之开始走进现实。中国家电领先品牌海尔，又以智慧家庭第1平台品牌的全新身份，领先勾勒出美好生活的新蓝图。
掘金者激流勇进
2018年是物联网产业大规模爆发的起步之年，智能家居作为物联网细分领域最具规模的市场，正处于万亿级风口之下。ABI Research预测，全球智能家居市场2018年就会达到700亿美元，2021年更是会突破千亿美元。
万亿级市场的背后，智能家居行业也横亘着诸多进一步发展的困境，例如，市场接受度内热外冷，企业发展各自为营，各大智能设备难以实现跨品类、跨平台联通，东拼西凑的智能设备不成套，更无法为用户提供主动服务等等。万亿发展前景与当前行业发展困局交织，让智能家居行业发展处于“高不成，低不就”的尴尬局面。
此外，与智能家居业关联密切的中国家电制造业，在物联网与消费升级的影响下，正步入升级转型轨迹，企业最突出的表现就是从硬件制造到解决方案模式的迭代。但是，长久囿于硬件制造模式中，多数制造企业不知如何进行方式的转变，更不知如何有效地匹配折叠社会的变革和中产崛起的升级需求，所以中国家电制造业面临着互联网转型之痛，传统家电巨头必须打破以往制造思维，重构发展驱动力，激活传统业务在互联网时代的新价值。
一方是万亿级智能家居业难有革命性突破，另一方是中国家电制造业陷于模式转型剧痛中，如何打开万亿蓝海之门，为中国家电业开辟一条可持续升级转型之路，这是国内外科技巨头都在孜孜不倦追求的事。亚马逊推出搭载语音助手Alexa智能音箱Echo，苹果发布智能家居平台HomeKit，三星收购SmartThings平台，来自国内的传统家电品牌海尔率先在全球发布智慧生活U＋平台，全球科技巨头深度参与，掘金者激流勇进。
2018AWE前夕，海尔又最新推出了全场景定制化智慧成套方案，通过“4+7+N”的业务模式实现智慧家庭全新体验，这是行业首个以用户为中心、用户可定制的智慧成套方案，将被载入变革智能家居行业发展的史册。试问，多方势力积极竞争下，海尔的智慧成套定制智慧家庭凭什么能领先行业？
区隔行业，与全行业智慧步调“对立”
从实现不同产品间信息共享互联互通，到实现自判断、自决策的主动服务，以全场景定制化智慧成套方案开启生活X.0时代，再到通过成套化的服务体系，一次性解决用户成套家电的所有服务需求，海尔对智能的理解与行业对智能的探索与实践，目前已完全区隔开来，并以互联互通、主动服务、智慧成套及一站式服务4大优势，率先建成智慧家庭第1平台品牌。
物联网大数据时代，平台运营成为重点，几乎所有产业都将是数据产业，谷歌、阿里、腾讯及中国家电制造企业都是平台上的玩家。海尔在达成家电领袖品牌战略之后，又发布了物联网时代平台战略的最新成果——创成智慧家庭第1品牌，至此，海尔全新的品牌战略群得以建立，将重塑中国家电制造与智能家居两大产业的原有发展格局。
那么，海尔的全场景定制化智慧成套方案以互联互通、主动服务、智慧成套、一站式服务4大独具优势区隔行业，具体是如何实现的？会给用户带来怎样与众不同的生活体验？“4+7+N”全场景定制化智慧成套方案中，“4”指海尔持续迭代升级的4大物理空间，包含智慧客厅、智慧厨房、智慧浴室、智慧卧室，“7”代表全屋空气、全屋用水、全屋洗护、全屋安防、全屋语音、全屋健康、全屋信息7大全屋解决方案，N是个变量，代表用户可以根据自己的生活习惯自由定制智慧生活场景，无限变化。
基于4大物理空间和7大全屋方案，从装修前到装修后，各种空气、用水、食物、安防、娱乐等智慧生活需求均可一站满足，且实现智慧场景无限定制，从而彻底破解了行业难互通、不主动、未成套及服务碎片的4大痛点。
特别强调，“4+7+N”业务模式背后，是海尔“人单合一”模式下独有的3大平台支撑：顺逛第一社群交互平台，80万微店主构成的“用户传感器”，可零距离交互用户需求；国家第一示范平台COSMOPlat，智慧家庭产品、服务及解决方案能得到快速、精准落地；智慧家庭行业人工智能第一平台U+，海尔可聚集更多开发者，实现场景的快速迭代。另外U+平台还最新发布了U+智慧生活X.0，以UHomeOS和 IoT+AI双引擎开启全场景服务定制时代。
海尔以全场景定制化智慧成套方案，重新定义用户体验价值，并在渠道、服务、产品层面做足准备，以成套体验、成套设计、成套销售、成套服务的4大成套能力，共同推进智慧家庭市场的商业价值提升。既为智慧家居行业找到了行之有效的突围方式，又为中国家电制造业开辟出了一条全新的蓝海之路，区隔行业步调的海尔智慧家庭，深度激活了行业从兴起到入户的商业价值。
面向世界，为全球用户定制美好生活
在可供开拓的商业价值之外，海尔的全场景定制化智慧成套方案更是面向世界，为全球用户定制美好生活，拥有造福全人类的社会价值。
著名财经学者吴晓波对中国家电企业全球化道路预测认为，中国企业要远比全球其他国家品牌善于应用互联网手段，这也将成为中国制造全球化道路上的重要竞争力体现。2017年3月，海尔发布6大家电品牌全球化战略，建立以海尔、美国GE Appliances、新西兰Fisher & Paykel、日本AQUA、卡萨帝、统帅6大品牌的世界第一家电品牌集群，由单一品牌向多品牌协同的全球市场布局升级。
截至目前，海尔已构建起10+N的全球开放创新体系，以用户需求为主导，通过全球10大研发中心不断整合全球优质创新资源，创造超越用户期待和突破行业极限的新产品与原创科技。经过一年布局，GE Applicances北美厨电市场份额以27.9%霸居第一；海尔与Fisher & Paykel新西兰市场份额占到42%居第一；AQUA占日本商用社区洗衣机75%市场份额；海尔冰箱在欧洲最大家电卖场中售价最高；海尔三门以上冰箱成为俄罗斯人最喜爱的高端家电品牌；海尔在印度上冷藏下冷冻的BM品类冰箱市场份额达70%……
海尔6大品牌通过品牌矩阵式布局和聚集全球研发、制造等资源，成为了全球用户的第一选择，并快速完成了智慧家庭在全球的实践与落地。海尔6大家电品牌协同后沉淀出的“硬件强、成套强、智慧强”的3大优势，为建成海尔智慧家庭第1平台品牌提供了最坚实的支撑，成就海尔在全球智慧家庭上的绝对领先。
伴随海尔“人单合一”模式的全球化推进，以及海尔世界第一家电品牌集群形态价值逐步显现，海尔智慧家庭方案还将不断创造用户需求与用户价值，为全球消费者定制美好生活。特别强调，海尔与其他还在纠结技术难度的企业最根本的区别在于，海尔已经开始谋划全球更大更高的棋局，不是将眼光拘泥于现有发展阶段，而是定于为全球用户定制美好生活的层级，这也是海尔在传统品牌时代成为全球家电品牌领袖后，又在物联网时代开辟出智慧家庭第1平台品牌新蓝海的品牌优越性所在。
海尔全场景定制化智慧成套方案重新定义了智慧家庭的体验价值，并与智能行业形成了绝对区隔，极具巨大的市场价值潜力，另一方面又面向全球，为全世界的用户带去了成套式的定制智慧家庭解决方案，既拥有深度可挖的商业价值，又赋予了创造人类美好生活的社会价值，这是海尔智慧家庭方案能领先行业的关键。相信伴随这一智慧方案的持续落地，海尔智慧家庭第1品牌的价值还将无限放大！
