“规矩备具，而能出于规矩之外；变化不测，而亦不背于规矩之外。”万事万物都在变化之中，即使制定了完善的制度，仍要随着时代的大潮流不断“求变”，而“变”又不逾越底线，这就是发展的规律。
面对全球冰箱行业产业升级、消费升级的趋势，格兰仕冰箱迎接变化、顺应趋势，聚焦精品战略创新发展，创造出后发优势，取得丰硕成果。近年来，格兰仕冰箱已经出口到全球100多个国家和地区，摆上了欧美主流渠道卖场的货柜。
中外专家群英荟萃 实施精品战略
在冰箱行业激烈的品牌竞争中，格兰仕冰箱属后进入者，要取得一定的竞争优势，必须依靠过硬的品质和较低的经营成本，两者缺一不可。
单纯的降成本，可能会导致产品品质的下降，损害到“格兰仕”这一知名品牌。为此，格兰仕冰箱的降成本从“改善设计”开始，通过对产品设备、总装线、冰箱的组装的改善等达到预期的效果。另外，格兰仕冰箱制造公司为此还制订了工作原则《降成本十三法》，用制度化来规范产品的生产过程。
《降成本十三法》中重要的一点便是“标准化，通用化”。通用化、标准化对产品的生产、品质的控制和综合竞争力起着十分重要的作用，“方法、形状、材质、厚度和公差”便是“标准化、通用化”的具体体现，格兰仕冰箱制造公司正是围绕着这五大点来推进降成本的工作。
5S的团队与生产管理，简单来说就是“整理、整顿、清扫、清洁和素养”。走进格兰仕冰箱车间，第一感觉就是干净整洁，设备、物料摆放井然有序。对于车间的管理，对于现阶段所取得的成效，与林在勋的注重细节是分不开的。这些看似简单、很不起眼的管理法则，只要常抓不懈，持之以恒，就是一种不简单，就是一种巨大的进步。
在格兰仕冰箱制造部的降成本陈列室，林林总总摆满了许多改善前和改善后的配件。就连冰箱面板颜色的展示架，都进行了改进，由原来的固定的插入式的变成现在的内藏磁石式的，既美观又耐用，且更换方便。还比如一种储物室的支架，原来是需要打孔安装的，费时花力，现在改成卡槽式的，安装起来更加简易方便。林在勋表示，改进是没有尽头的，要一直去找方案，去改进。通过不断改善，不断进步，成为世界一流。
在谈到如何能做到持续改善的问题时，格兰仕冰箱制造总经理、韩国专家林在勋特别强调了员工的“主人翁”意识的重要性。“员工是企业的主人，我们是冰箱制造公司的主人。”若员工将自己看成这个公司的主人，就会考虑周全，想方设法用最少的投入去持续改善以获得最大的成果。
除了林在勋，格兰仕冰箱还有一批日韩技术和管理专家。因为双方的文化和教育背景的差异，办事方式和思想观念也存在许多不同，为解决这一问题，共同的目标和有效的管理沟通是中韩团队良好融合的有效手段。
定下目标，专心做事。现在，文化和工作生活环境的差异已不会成为中韩团队一起工作的障碍，依据他们的说法：“来这儿就是为了解决问题，定好目标，专心做事就是我们的任务。”林在勋认为，合力解决问题是中外团队融洽的关键。首先双方在尊重各自传统文化的前提下进行团队合作，中国工程师聪明、年轻，日韩专家相对经验丰富。所以在遇到问题的时候，制造团队成员会一起沟通寻找解决问题的方案，而不是一个人的单打独斗。
定期沟通已成为格兰仕冰箱制造和研发团队的不成文规定。林在勋一周会与各个专家沟通两到三次。而且中外团队之间的沟通不局限于工作上的问题，包括个人生活上的困惑。这样的沟通，不仅拉近了工作关系，也增加了彼此之间感情。
现在，格兰仕冰箱已经远销全球100多个国家和地区。其中个别出口型号中曾出现制冷性能的问题。林在勋带领中外技术力量联合攻关，发现问题的关键是蒸发器连接管的焊点较多，要让性能发挥到最好，就要想办法将焊点减少到最低。工程师们经过反复实践，最后通过改变缠绕方式，让格兰仕自主品牌的冰箱性能比肩国际一线品牌。由于品质可靠，供货稳定，格兰仕2016年获得德国OTTO集团颁发的“五星战略合作伙伴”奖牌，这个奖牌OTTO集团一年只发给一家供应商。
目标明确 做一流产品
“目标明确”是林在勋在采访中反复提到的词语。除了品质目标之外，还包括格兰仕冰箱根据全球市场消费趋势制定的精品开发目标。
差异化布局，抓准用户需求。冰箱是个成熟产业，消费升级催生冰箱新品类，在80后、90后成为消费主体的今天，独具特色的审美不断推动着冰箱行业向着更美观、更高端的方向发展。要想给消费者眼前一亮的感觉，就要做到差异化。
格兰仕冰箱如何做出差异化？一方面，全产业链推行精益生产，保障个个冰箱都是精品。另一方面，强调独特的工业设计，颠覆传统，将冰箱做得更新颖更漂亮。在格兰仕冰箱制造公司，有一块专门展示各种冰箱颜色的展板，供全球客户选择。现今，在全世界范围内，能做到多种外观颜色冰箱的公司，目前只有格兰仕。颜色的多样化，会加大生产的难度，但这也是所有企业同样面临的问题。“我们做好了，就变成了一种实力，”林在勋很自信地表示。
开发计划和战略随主流趋势而改变。格兰仕冰箱制造开发计划正在朝着变频智能、多门、大容量和风冷的方向发展，正在建构风冷冰箱全产业链，建设大型冰箱自动化工厂，一步步地实现“开发世界最好品质的冰箱”的目标。
ICE WORLD互联网生态冰箱的研发成功，便是格兰仕成功进军高端冰箱的标志。银灰色十字门，冰箱门上嵌着一块21.5英寸的PAD，它具28项智慧功能，能轻松做好食物管理计划。ICE WORLD相当于用户家里的一个信息中心，通过PAD接入互联网，对比云数据，导出健康饮食搭配方案，真正实现智能中枢、智慧管家的功能。
林在勋表示，产品的开发计划和方向需要根据市场的变化适时进行调整和完善，要时刻关注消费者的需求以及全球各地新出台的标准等，再进一步发挥自身的创造性。林在勋强调，只有跟着发展的趋势不断进行调整，才能更好满足消费者需求。格兰仕冰箱的精品道路将永无止境，“我们将不断努力，持续革新，向世界级一流企业的目标挺进。”
