索赔高达上千万元的官司会是什么概念？深处在家电行业内的企业不能更懂。6月19日，北京知识产权法院受理珠海格力电器股份有限公司（简称格力公司）诉北京天昂伟业商贸有限公司（简称天昂公司）、广东美的制冷设备有限公司（简称美的公司）侵害实用新型专利权纠纷案，该案涉案专利系名称为“空调器室内机”的实用新型专利，被诉侵权产品为“制冷王”系列空调。
紧接着，广东省高级人员法院也收到“格力电器以奥克斯包括2017年新品雅典娜系列等空调在内的30余款仍在销售的产品涉嫌侵权”的起诉。本已平静了一段时间的格力进入6月份一下子起诉了美的、奥克斯两位行业大咖，并均以侵权为名分别要求赔偿5000万元和1.1亿元，看来格力电器真是一刻都闲不住，定要给行业增添话题佐料。
不仅格力闲不住，掌门人网红董小姐更闲不住。6月22日，董明珠公开提及美的知名广告词“一晚一度电”，认为其“不切实际，如果相信就上当了”，并给予启示：一个企业要想赢得市场尊重，首先一定要真诚对待别人。言外之意，董小姐这是在嘲讽美的“不真诚，是骗子”喽？
公开场合指着鼻子点评不是，美的再不反击怕是难以服众，当然美的也不是个欺软怕硬的主儿。6月21日、26日，美的空调先后在苏州市中级人民法院和广州知识产权法院，针对格力的3起专利侵权提起诉讼，包括1项“轴流风轮”发明专利和2项实用新型专利，索赔额度达到4000万元，至此，格力、美的双方的专利大战再度升级，“明面互掐”意味颇显。
无独有偶，除格力美的这对老冤家外，6月9日，夏普就北美市场液晶电视销售的品牌使用权问题，在美国加利福尼亚州法院对中国海信集团也提起了诉讼。夏普诉称，海信以夏普品牌销售低品质和低价格的产品等违反了合约，要求海信停止使用夏普品牌，并至少赔偿1亿美元。对此，海信国际营销副总经理朱聃则表示：“恶人先告状，这是富士康的“夏普”的恩将仇报。”不过，经过几日的舆论发酵，有媒体称目前夏普已撤回了在北美针对海信的诉讼，不了了之。
不可否认，无论是格力美的专利互诉，还是夏普海信的品牌授权诉讼案，二者在家电行业内的官司战都颇为典型，常被企业所运用成保卫自家技术、品牌的有效手段。常在河边走，怎能不湿鞋？实际上，同处于一个竞争市场的格力美的，早在2008年便就专利问题曾公开撕破脸。
2008年11月，格力向珠海市中级人民法院提起美的涉嫌侵权的诉讼。格力诉称，美的好梦星等12款产品对格力的“自定义睡眠控制技术”专利构成侵权。2011年4月，珠海市中级人民法院判决美的侵权事实成立，判令其停止销售侵权产品，并赔偿格力损失200万元。后来美的向广东省高级人民法院提起上诉。2011年10月，广东高院作出终审判决，维持原判，这一次格力赢了。有了前车之鉴，格力今年的专利诉讼战似乎更有把握。
另一方，夏普起诉海信一时间刷爆家电行业，究竟为何？2015年7月海信收购夏普墨西哥工厂全部股权及资产，且获得夏普电视美洲地区品牌使用权；2016年4月2日，鸿海收购了夏普66%的股权并曲线收回欧洲品牌使用权。随后富士康向海信索回美国夏普品牌遭拒，夏普破坏式行动就此展开。
有媒体认为，鸿海入主后，夏普的战略由收缩变为进攻，如果缺少北美市场，夏普很可能难以完成全年销售1400万台电视的目标；而海信，为了夏普品牌在北美市场投入了大量资源，同时已将国际化作为重要发展战略，更不可能向夏普让步。
格力美的你来我往，夏普海信互不相让，大品牌间的竞争姿态似乎正在发生变化。过去企业针对消费者需求而生产出产品，围绕产品的较量最为显著，从产品再到用户思维，强调用户属性，企业间的战争也大多是在暗地里通过一些附属品来决一死战，如今正如格力美的、夏普海信这样直接拿到台面上来，撕破脸互掐式的举动还着实令人感慨。中国传统思想一直都以“和”为贵，家电品牌像这样索性把技术、品牌战甩到明面上较量，意义何在？
其一，家电企业市场竞争上升到一个新高度。
就格力美的专利互诉，奥维云网助理总裁兼空调产业研究院院长张彦斌认为，这说明企业竞争提升到一个新的高度，竞争从营销层面上升到专利层面，另外，企业的自主知识产权意识加强，竞争的手段法律化，不再是仅仅依靠市场手段。
实际上，“制冷王“系列空调是美的于2015年年中所发布的空调产品，格力却选在今年这一时间点，以该空调涉嫌专利侵权为由提起诉讼，深层原因就在于市场竞争这一层面。家电市场近几年日子并不好过，单纯的产品、营销、渠道竞争所带来的效果有限，而依靠法律，从专利上入手不失为一种阻断他人发展道路的最佳、最根本的手段。
从原先以低层次价格战为代表的竞争模式，上升到注重技术研发、专利布局、品牌授权为代表的相对高层次的竞争模式，这一竞争思维模式的转换，将进一步加速国内家电行业升级转型的步伐。
其二，侧面反映出家电市场竞争的激烈程度。
当然，家电厂家之间的专利、品牌授权等纷争，也间接反映出市场的竞争激烈程度。截至目前，中国市场空调占有率方面，格力以44%占据榜首，美的、海尔紧随其后。空调市场三大巨头的争霸赛已经持续了多年，但格力以绝对优势占据国内空调市场近一半的份额。不过，格力仍不满足，日夜担心自己的地被人瓜分，美的就是最大的竞争对手之一，由此二人相爱想杀多年。
而夏普海信两方，海信集团总裁刘洪新表示，去年海信品牌出货量在全球占有率不到7%，跟领头羊的差距还比较大。海信今后的主要精力会放在海外尤其是欧洲、北美市场，望通过对世界性顶级赛事的赞助带领品牌快速提升，进而达成市场份额的目标。
海信电视近两年来的表现有目共睹，走出国门的意图非常明显，或许是夏普看不惯海信发展的太快，又或许是海信成为其进军北美市场的拦路虎，亦或许是夏普就是想要挑战下中国电视品牌的权威，海信倒霉撞到了枪口上，直接被莫名其妙的推上了风口浪尖……总之，所有动向都在说明，家电市场的竞争程度越来越激烈，而这一点毋庸置疑。
其三，未来企业并购及各种诉讼案将日益常态化。
近几年，品牌之间的并购及诉讼案越来越多，企业希望运用法律的手段来维护自己的合法利益，而伴随着日后企业维权意识的进一步提高，行业内各种诉讼案只会越来越多。届时，企业并购及各种诉讼案每天都会发生，日益常态化。
其四，自我宣传、提高曝光度和话题度，同时还打压对手，一箭双雕。
当前，正处于家电市场的销售旺季，在这一时间点爆出诉讼案件在一定程度上会搏得眼球，而显然无论企业是否有主观意图，诉讼客观上都利于产品的宣传。与此同时，无论是格力还是夏普，利用这种以小博大的商业手段，来阻挡同行强劲扩张的步伐，正成为其布局市场的一种竞争策略。
产业观察家梁振鹏认为，格力起诉对方专利侵权会影响到对方商品的美誉度，并通过借助专利诉讼官司来打压竞争对手的品牌美誉度，这样可以在市场竞争中提升自己的地位。不过，梁振鹏也提醒道，企业在销售旺季通过专利诉讼的方式来打压竞争对手，将其作为一种竞争手段还是应该适度。
夏普状诉海信、格力美的专利互诉，看来家电行业又要掀起一场血雨腥风，不知企业们是否已经准备好迎战了，下一个又会是谁？
