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从贾跃亭辞总经理观乐视未来 七大子生态如何颠覆?

来源:智电网【原创】   作者:王倩   发布时间:2017-05-23 08:52:50

近日,裁员、高管变动、内斗等等,已经成为乐视频上头条的关键词。一路走来,乐视颠覆不断,辉煌耀眼,但也极速膨胀,命悬一线,经历生死考验。雨后天晴,当乐视再次走进大家视野后,依然带着争议、质疑之声,看来是时候给外界打一针“强心剂”了,5月21日下午5点,乐视网召开媒体沟通会,贾跃亭携众高管出席。

从贾跃亭辞总经理观乐视未来 七大子生态如何颠覆?

今年年初,融创中国发布公告称,将以150亿元资金入股乐视,正式启动5-10年的战略布局,而乐视则一扫资金危局,转危为安。自此,乐视生态战略第二阶段全速推进。

自融创入股乐视近5个月后的今天,外界传言,乐视内部一直处于“控制权”之争的矛盾中。有人早就猜测,目前乐视已经改姓了“孙”,而不再姓“贾”。也难怪,毕竟电视剧中经常会有这样的故事情节,大企业控制权之争历来都是好戏,莫非这熟悉的一幕也要这样上演了吗?看看两位当事人是怎么说的。

贾跃亭对于这个问题直言:“这个问题压根儿不用回答,如果你们相信这些谣言,融创正是看中了乐视独有的差异化的优势,才会投进来。”

贾跃亭在会上表示,乐视和融创之间还有一定互补性的,一方面有大量的高端用户,也就是生态带来的很多新的用户价值创造,正在逐渐发生当中。另外,乐视给融创带去更多互联网的思维,包括产品创新方面的价值,传统的房地产企业怎么真正融入互联网时代,真正让地产在用户体验方面有很大的提升,乐视也在贡献一些努力。随着时间的体系,大家会看到越来越多的乐视和融创共同打造的产品,尤其在房地产互联网化和智能家庭方面。

乐视网非独立董事,融创中国风控经理刘淑青也讲道,融创自投资乐视以来,一直是非常看好乐视的,一直以来充当的也是一个支持者的角色。孙宏斌先生本身一直在表达自己对乐视的看好,包括看好乐视的管理团队,看好贾总本人,看好乐视未来的发展,融创投资乐视到现在一直没有发生变化,依然会全力以赴支持乐视的发展,绝对不存在大家误导的一些认识,比如控制权之争,其实完全不存在的。

而且在融创刚入资的时候,孙宏斌就曾回应认为,“老贾是这个时代非常稀有的,具有企业家精神(的人),他把自己的日子过的那么辛苦,那么累,这种劲是我特别特别敬佩的,他的精神真的感动我了。我也是很有企业家精神的,碰见老贾以后,觉得我自己跟他比差太多了。”

所以,也可以这样认为,一方面孙宏斌是真的被贾跃亭感动了,另一方面或许他从中看到了当年的自己,这样高大上的理由,确实也符合一个成功人士的身份,所以,关于“控制权”之争的话题其实可以先告一段落了。

反而,现在大家更应该关注的是乐视的人员优化问题,目前,贾跃亭已辞去乐视网总经理一职,专任董事长,梁军任公司总经理。另外,与贾跃亭一同辞职的还有乐视CFO杨丽杰,转由张巍接手。

反而,现在大家更应该关注的是乐视的人员优化问题,目前,贾跃亭已辞去乐视网总经理一职,专任董事长,梁军任公司总经理。另外,与贾跃亭一同辞职的还有乐视CFO杨丽杰,转由张巍接手。

早从今年3月以来,乐视各大版块(子生态)人事变动频繁,先是乐视汽车联合创始人丁磊,由于个人健康原因,不再担任乐视超级汽车全球副董事长、中国亚太区CEO等职务。随后,乐视宣布乐视控股亚太区总裁兼LeEco香港CEO高峻出任乐视体育COO,原乐视体育COO于航的情况则未披露。4月,乐视控股宣布阿不力克木•阿不力米提出任乐视移动CEO(代),乐视移动公司总裁冯幸继续担任乐视控股高级副总裁,并新任乐视运营商公司董事长兼CEO。最新消息称,冯幸也将会很快正式从乐视离开,日期未定。

高管风雨飘摇不定,也是人心易乱之时,近来,还传出乐视大量员工也面临被裁员的负面新闻,甚至有部门裁员幅度会达到前所未有的70%,力度之大,也让外界感到不安,或许,在某些方面,目前的乐视确实承载不了这么多员工,裁员是最好的方式。

未来,在辞去总经理之后的贾跃亭会将更多的精力放在上市体系的乐视汽车中。我们知道,在乐视的生态图中,相关业务品牌可以分为三个层次,其中内核的是乐视云(基础层),业务层(对流层)的是乐视网、乐视电商、乐视金融,以及终端层(入口层)的是乐视汽车、乐视电视、乐视移动智能业务。

贾跃亭称,七个子生态在我们眼里确实是缺一不可的,但我们会用不同的方式来解决七个子生态的化反。直言未来乐视只有两个体系,一个是上市公司体系,一个是汽车,其他业务都会合并到上市公司。

而且,作为去年乐视风波导火索之一的乐视手机,一方面乐视创造了很多的奇迹,第一年就销售了1000多万台,在业界是很罕见的,但同时由于乐视对流动性管理的预判能力不足,对损益情况的判断性也不是特别准,导致后续资金的跟进不是特别及时,导致手机非常好的业务,在去年第四季度出现了准休克的状态,这也是对乐视很好的一次经验教训。

贾跃亭表示接下来更重要的是汽车业务、规避手机业务的问题。汽车融资,A轮的融资很快就会正式启动了,应该不会太久,2017年之内有可能正式完成,当然我们最快的速度先把产品生产出来,让大家体验到什么才是真正的互联网汽车。

在上市公司方面,贾跃亭称主要有三方面工作:战略、组织和智利架构、核心的产品创新。上市公司是第一重要的精力分配。一个上市体系,此外另一个是汽车。汽车将是非常重要的一块业务。贾跃亭表示,个人特长和兴趣是战略竞争、产品创新。汽车产业最重要的竞争力就是产品创新。

与乐视体系的大规模裁员相比,乐视汽车却“逆势”启动了大规模招聘。据了解,乐视汽车(北京)有限公司在近期发布了119个招聘职位,发布信息集中在4月至5月初,职位涉及云平台、电驱动、试制、动力电池、整车控制等,工作地点在北京和上海嘉定。看来乐视的未来颠覆最大的会是乐视汽车,互联网汽车的风口来了!

总体来说,无颠覆,不乐视!如今的乐视虽话题不断,但可以看出,正在向成熟化迈进,以前的乐视初生牛犊不怕虎,如今的乐视到了而立之年,稍加稳重,未来的乐视将更加成熟而有魅力!

netease本文来源:智电网责任编辑:王倩 
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关键字:七大总经理生态

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