进入2016年以来，可以说，彩电企业面临着市场饱和及增速放缓的压力与挑战，很多彩电厂商的日子并不好过，不过，历经狂轰乱炸的618年中大促过后，好消息传来，彩电行业迎来了一股激增的“暖流”，这让业界大为惊喜。
据中怡康数据线上液晶市场公开渠道显示，618促销周销售量达到89万台，同比增长85.2%，环比增长167.2%，销售额达到19.4亿元，同比增长53.9%，环比增长160.4%。这一数据表明，彩电行业在618年中大促期间，创下了量额双高的记录，无疑是为一直以来萎靡不振的彩企提振了信心。
而且，具体的销售数据显示，仅在6.17-6.19这三天期间，彩电销售量达到60.2万台，同比增长103%，销售额达到14亿，同比增加65%，这一经惊人的销量让业界颇感意外。
此外，数据还显示，在618期间，彩电行业展现出了一些让人意想不到的发展趋势，譬如65吋的电视即将崭露头角，618当周线上平均尺吋46.5吋，同比扩大了1.4吋，55吋吋份额扩大至21.5%以及添加了各种新技术的产品的彩电新品备受欢迎以及此前不被看好的曲面也迎来了销量小高潮。
另外，随着新一代消费群体的不断崛起，并逐渐成为市场主力军及消费的不断升级，之前被用户追捧为衡量产品价值重要因素之一的性价比悄然隐世，体价比”横杀“出市场一片新天地。
众所周知，硬件是彩电价值的一部分，但显然已经不是最核心的部分。硬件瓶颈和差异化被逐渐打破后，硬件上运行的软件、内容、应用、服务才是用户最为关心的东西，因此，在彩电行业在遭遇制造瓶颈期时，放量的彩电产品摆放在用户面前，体价比就顺应潮流而生了。
举个简单的例子，就拿乐视超级电视来说吧，众多周知，在今年618年中大促过后，作为彩电新生力量的乐视，一斩彩电行业传统家电大佬创维、海信等，一跃成为彩电行业销量冠军，而纵观其乐视超级电视销量爆棚背后，不难发现，原因是乐视是取胜于新兴的“体价比”趋势。
其一，从定价上来说，硬件负利定价模式让传统制造派难以跟进，这一点成为了乐视超级电视无以比拟的优势，其二，生态模式优势，乐视视频、体育、儿童、游戏等内容、服务、应用等大屏购物概念的结合，为用户带来超高品质产品的同时，也为用户带来了前所未有的生态体验，而这一点，是传统彩电产品不具备的。
让用户为核心的内容和服务买单，而不是为硬件和品牌溢价买单，这看似是乐视的行业颠覆之举，实际上却已经成为行业进步的重要推力。
由此，从以上不难看出，在彩电行业大洗牌阶段，在体价比崛起之时，传统彩电大佬由于缺乏及时变通及变革的勇气，没有及时利用应该的用户资源及互联网得天独厚的优势，因此错失了很好的机遇。
对此，编者认为，彩电行业暗潮涌动之下，随着新一代消费群体的崛起及消费的不断升级，以往靠拼产品性价比的时代及用户固有思维已成过去式，取而代之的是具有优越性能的体价比，因此，彩电厂商要想在新一轮互联网竞争中取得市场话语权及主动权，除了布局内容及技术板块之外，还要考虑体价比的优势，只有这样，才能在未来的彩电市场更好地立足。
