5月24日下午，酷开在北京召开以“非生态、大内容”为主题的大屏新价值平台战略发布会。平息了一段时间的彩电行业再次燃起新的战火，酷开这次携A2 HiFi大内容新品而来，誓用“大内容”赢用户青睐，抢更多市场份额。
发布会上的一项重磅内容便是酷开董事长王志国宣布与爱奇艺达成深度合作，并提出包含影视、教育、旅游、健康、游戏等多方面的大内容战略，二者携手共乘友谊之船，扬帆起航。酷开这次与爱奇艺的合作，一方面实现了以用户为中心，覆盖家庭生活方方面面的最强大屏运营平台的过渡，另一方面也为中国彩电行业的联盟大战画上了浓墨的一笔。
酷开作为以“硬件”起家的互联网电视企业，硬件配置上拥有绝对的优势。而软件上这次通过与爱奇艺的联姻合作，有力壮大了内容资源的丰富度，真正实现了“大内容”理念的核心。
与爱奇艺的合作，不仅仅只是停留在内容端和产品端，更重要的是将延伸到技术开发的层面。在本次发布会上，酷开宣布和爱奇艺成立IC(iqiyi+coocaa)联合实验室，从视频内容的拍摄、编解码到CDN传输方面共同研发，确立了包括在全国建立300座VIP专享宽带的独立基站等实际措施，力求为每一家庭提供最佳的电视大屏体验。
纵观国内整个彩电行业，各电视品牌与视频终端之间的联盟合作一直不断，尤其是近些年来，伴随着互联网电视的崛起，互联网电视品牌之间得联盟大战便愈演愈热。
早在2013年9月份，TCL与爱奇艺宣布合作，推出爱奇艺系列电视。然而时过境迁，二者友谊之船一夜之间说翻就翻，2015年12月，乐视以近19亿元参股TCL多媒体约20%，双方在供应链与内容上展开合作，中国彩电行业的联盟大战就此拉开序幕。
之后，“电视产品硬件+资源平台”的模式也将在彩电行业流行开来。今年，创维联合腾讯企鹅TV达成战略合作，携手以电视的形式独家呈现华纳的HDR影片。而在今年，传统电视大佬康佳与新兴互联网电视品牌微鲸之间的参股合作，更是推动了传统电视与新兴互联网电视之间的联盟合作，要知道，微鲸品牌的背后拥有着丰富内容资源的华人文化基金。
在整个彩电市场几近饱和的大背景之下，各品牌之间的竞争也将更加惨烈。而传统的电视品牌通过多年的技术硬件成果累积，拥有了比较成熟和完善的硬件配置技术。
但伴随着人们观影需求的不断改变，更多资源内容的电视产品呼之欲出。这时候，传统的电视品牌要想成功实现转型，就需要资源强大的内容作支撑，而拥有互联网资源丰富内容的互联网电视和视频平台就成为了传统电视品牌的“救命稻草”。
早期的电视品牌+视频平台的合作还只是停留在产品和内容上的合作，此次酷开与爱奇艺之间的合作并没有那么简单。技术上共同研发，成立联合实验室又再次丰富了中国彩电品牌的联盟合作形式。而最优质VIP内容与最专业大屏硬件之间的友好协作，也进一步实现了价值的最大化。
酷开不再单纯依靠硬件取胜，转换思路，通过内容资源上的强强联合，快速扩大用户基数以及深度运营用户，进一步抢占市场制高点。
写在最后：中国彩电企业寻发展出路，一方面从技术层面入手，另一方面从用户需求入手。而传统的电视品牌拥有强大的配置技术的同时也有着内容资源匮乏的软肋，而用户需要的正是丰富而精彩的内容，通过电视产品与视频平台之间的互联互通，就为电视品牌的发展之路增加了胜利砝码。
