“跑男”进入企业
近年来，电视的技术层面出现了许多新热点，如3D、曲面、量子点等，这些技术刚推出时，话题满满，成为许多厂家的炒作噱头，但过一段时间，随着讨论热度降低，许多产品都逐渐被市场淘汰。
不久前，长虹学会了互联网公司最擅长的事件营销、话题炒作等手法，聘请“跑男队长”邓超做产品经理，赚了不少流量。长虹对邓超的加盟有信心，他懂年轻人、懂市场、懂长虹。”
自卫反击战拉开 智能电视进入“杀手锏”时代!
作为互联网电视新军的领头羊，乐视及小米在看到这样情况来，并在价格战上打得更狠、生态布得更完善。并从两家未来的战略布局来看，乐视以电视为起点，硬件延伸至手机、电视、汽车等打造生态链上的闭环。小米则是从手机向电视、空气净化器、可穿戴设备、智能空调、智能净化器等智能家居产业链的整体布局。小米与美的在资本上的合作，以及与房地产商的合作，都可以看到小米在智能家居的深远谋略。“智能家居在中国一旦成熟，电视仅成为智能家居的一个终端或交换中心，小米在电视上的优势将会发挥。”奥维云网彩电事业部总经理董敏表示。
乐视
乐视在走内容，最大的表现就是乐视影业拉拢了张艺谋、陆川、徐克、郭敬明等一批明星导演，挟“内容”而令“用户”，加上低于成本价销售的模式，乐视希望未来电视销量迅速攀升。
小米
小米此时也没有闲着，于2015年6月10日，小米联合国内顶尖的视频网站与影视剧制作公司召开发布会，正式公布其视频内容与终端播放平台的总体数据，电视上接入播控平台的正版视频内容总量达到18051部，小米手机上为33213部，接入视频内容的硬件终端总量过亿，在视频与硬件两大基础之上，小米目前已是互联网智能电视行业绝对领先者。
创维、海信、长虹、康佳的思路大同小异，他们虽然没有像TCL那样重金投入上游面板业，但从硬件跨入内容、服务的运营，都是殊途同归。创维旗下的子公司“酷开”今年开始正式独立运营，负责互联网电视子品牌和内容服务的运营;海信下属的“海视云”公司，也整合了多家网络视频商的内容;长虹今年“试水”智能社区，也是把智能电视的服务范围从家庭扩大到小区;康佳推出“易柚”智能电视操作系统，亦在搭建整合内容、应用的平台。
创维
创维、海信、TCL近日分别在推OLED、ULED、QLED等高端彩电新品，显然，软硬兼施，才有未来。创维发布首款4K OLED有机电视，针对高端用户群推出55寸39999元，65寸59999的奢华版S9系列,最薄处都可达到5.27mm。同时还有55寸14999元，65寸25999元的尊享版S9300系列和55寸11999元超值版S9000系列，满足多层消费人群的需求。
海信
海信ULED曲面电视搭载了全新VIDAA3智能电视系统，拥有丰富高清内容资源，其中包括世界顶级古典音乐高清频道Unitel Classica全频道内容，全年覆盖50场+高清音乐演唱会，用户还可以观看丰富高清纪录片资源及72%占比的在线高清影视资源。
TCL
今年8月26日，2015北京国际广播电影电视(参数 图片 文章)展览会(BIRTV)盛大开幕，TCL宣布与杜比实验室展开合作，在TCL QLED2.0中采用Dolby VisionTM，进一步推动HDR技术的落地普及。在展会期间，TCL将展示战略级新品QLED2.0，该产品一举实现了TCL悦彩曲面量子点技术、曲面、Dolby Vision高动态范围和广色域三大技术升级。
康佳
康佳互联网转型迫在眉睫。早在2014年3月，康佳推出了互联网转型的“易战略”;8月牵手腾讯游戏，合作推出易TV游戏电视;今年3月，与阿里达成战略合作，共同发布U50智能电视;4月，与苏宁、优酷共同发布“优酷电视”;8月18日，发布智能家居新品，并提出“易战略2.0”;9月16日，结亲阿里签署电视商务合作协议，获10亿元运营预分成。可见今年以来，康佳互联网转型战略落地不断加快，后续的成绩或更令人期待。
写在最后：各家企业为了站稳立场，纷纷进入了自卫反击战，智能电视进入“杀手锏”时代!看了上面为大家介绍，各家企业算是拿出看家本领，接下来就要看企来怎么走了，就拿长虹来讲，请“跑男”加入，并表示长虹对邓超的加盟有信心，他懂年轻人、懂市场、懂长虹。”看来其它企业压力不小哦！
