1978年,格兰仕在顺德容桂的荒滩上开始创业;2018年,在见证并参与了跌宕起伏的历史巨变后,格兰仕风头正盛。如今的格兰仕,凭借40年奋斗精髓,早已成为中国制造的一张闪亮名片。那么,下面这“三个格兰仕”你认识吗?
步步为营的格兰仕
格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤先生曾在演讲中这样说:“格兰仕是顺德的格兰仕,中国的格兰仕,世界的格兰仕。”在过去的40年里,格兰仕经历了生存、发展、领先三个过程,一路伴随改革开放的东风成长,立足顺德走向全国再走向全球。
“我一直强调格兰仕是顺德格兰仕,格兰仕的根在顺德,总部在顺德,研发中心在顺德,销售中心在顺德,结算中心在顺德,今后的整体的发展,高质量高水平的投入也会坚定不移、义无反顾立足顺德。”梁昭贤总裁如是说。
英雄不问出处,格兰仕从前身的乡镇企业,从最基本的给国际品牌做OEM开始,通过和全球一流品牌的OEM、ODM合作,学习各种技术、体系、标准。格兰仕的愿景,是打造全球技术综合领先的一流企业,在未来代表中国领先的品牌。
格兰仕是第一批“走出去”的中国制造型企业,已在全球10多个国家和地区建立了商务机构,在中国香港、北美、日本等国家和地区设立分公司。截止2017年,格兰仕已在全球137个国家和地区申请注册了自主商标。格兰仕产品和服务从中国广东供应到全球近200个国家和地区。
在产品上,格兰仕明确“国民家电”“品质家电”发展新方向,从微波炉、电烤箱、纯蒸炉、蒸烤炉、IH芽王煲到洗碗机、互联网冰箱等全屋高端家电,以满足多层次、高品质、多样化的消费需求。在制造上,格兰仕全产业链推进智能转型,与世界最大工业机器人企业发那科战略合作。
在人才方面,格兰仕近5年持续加大全球引才力度。近年来,大批欧美、日本、韩国的一流研发、营销及制造管理精英加盟格兰仕。其中一些人才,来自于被格兰仕“击败”的同行。如在微波炉领域,一些发达国家原有的产业链已经移到中国,一批本国的技术专家没有用武之地,因此来到中国、加入了格兰仕。
梁昭贤指出,在新时代,中国制造要从大到强转型升级,要抓住全球制造再分工再合作的机遇,再定位再出发,从中低端走向中高端,从人才要素到其他生产要素都要转型升级。
科技先行的格兰仕
科技是第一生产力,格兰仕早已深知这一点,从1993年在上海售出第一台微波炉起,格兰仕就渐渐从一个轻纺企业转型家电制造企业。1998年,格兰仕以450万台的微波炉产销规模达到了世界第一,2016年7月,格兰仕斥资数千万,引进微波炉全自动化装配生产线,并正式投产。这在全球范围内属于新创。据了解,生产节拍可达12秒/台,日产量约5000台,生产效率比之前提高38.89%,产品直通率超过99%。
昨天的格兰仕是微波炉的代名词,而今天的格兰仕是综合性、领先性的全白电企业,全面掌握白色家电的核心技术和核心自我配套能力。比如,格兰仕拥有全球领先的冰箱、空调、洗衣机等家电的专业制造能力,自主研制的磁控管、压缩机、变压器等核心元器件同样处于行业领先水平。截止到2017年,格兰仕累计申请国内国际专利2498项。
能够拥有这些成就,都离不开格兰仕庞大的研发实力。据了解,格兰仕在已拥有博士后工作站,是国家高新技术企业,国家火炬高新技术企业,国家两化融合示范企业。除了家电研究院、家电技术研发中心、国家级实验室、博士后工作站,格兰仕还在日本、德国建设研发中心,在发达国家和地区与当地专业科研机构、知名企业研发中心建立了广泛的合作关系。
正如梁昭贤总裁在《大国品牌》中所言:“只有赢得消费者,才会拥有全世界”,品质家电成败的关键点就是从用户需求的角度去创造、智造,产品初级层次是满足用户需求,高级层面则是超越需求、创造需求,例如Q6微蒸烤一体机、i双变频微波炉、R60蒸烤炉、K系列蒸汽窖烤箱、IH电饭煲芽王煲、G1台式洗碗机、ICE WORLD互联网生态冰箱等高端产品,这些格兰仕要么是原创性产品,要么填补市场空白,抓住用户需求,直击用户痛点。
业内人士分析认为,40年以来,格兰仕不断突破关键技术难点,率行业之先,实践智能制造,并将企业实体内涵与互联网、大数据、人工智能等时代热点结合,以大国品牌的要求,实现全产业链整合发展,以满足消费者对智能家电和美好家居生活的诉求。
心态年轻的格兰仕
放眼望去,当下已经成为年轻人主宰的时代,是消费市场的生力军,“年轻化”战略也正被各行各业的人作为发展的主要方向。尽管到了不惑之年,可格兰仕的心态却依旧年轻。
众所周知,年轻人喜欢娱乐节目,而9月9日,格兰仕针对80和90后群体,完成了《天天向上》综艺首秀。“这冰箱简直了!”著名主持人汪涵现场大呼道,格兰仕ICEWORLD互联网冰箱拥有一块21寸LCD大屏,可查看最新的新闻时事、天气情况,通过留言板功能向亲朋好友发布文字、语音或视频信息。传统冰箱上的日历、冰箱贴、便签等有用但琐碎的小物件,通通被融合在了冰箱的大屏菜单上。用户可以使用冰箱边听音乐边做家务,因为打通了各大热门视频APP,即使做饭的时候,也能通过厨房里的ICEWORLD冰箱来追剧,社交能力超强。
据权威收视数据显示,当期《天天向上》在达到了全国网同时段收视率第一,随着汪涵、罗志祥、周洁琼等明星嘉宾不断喊出“格兰仕”三个字,也让这个家电品牌更加深入人心。
不仅如此,凭借良好的产品用户体验,格兰仕在全球范围内累积5亿用户,2015年3月28日,格兰仕正式把“西红柿”将作为格兰仕粉丝成员的共同昵称,让所有认同、喜爱格兰仕品牌的人,更具有归属感和参与感。通过互联网时代的众多平台,各地粉丝和用户与格兰仕品牌实现零距离沟通互动,品牌与用户间的关系更加亲密和紧密。
今年520的时候,一年一度的“吃货大事件”再度开启,第四届格兰仕“全民赛西红柿炒蛋”大赛再掀热潮。据介绍,“全民赛西红柿炒蛋”大赛举办的初衷很简单,用两种最简单的食材,以最淳朴的方式相遇,经过千百年的积累,和现代新式“国民家电”的加持,希望能创意出新式“网红吃法”,引导更多的国人享受回家做饭,多多回家吃饭。
不难看出,格兰仕通过这种关系营销、活动营销实质上所传达的就是不断通过接触、交流、互动增加品牌认知和使用体验。亲民的营销方式不是吊胃口,而是通过活动介质自然而然地让所有参与者的自动传播价值。
未来是属于年轻人的,40岁的格兰仕玩出20岁小伙的年轻范儿,值得肯定。而时代在变,消费者对于格兰仕的转型也提出了越来越高的要求,品牌年轻化、时尚化,不断争取新消费群体的价值认同,将是未来发展的重点。