首页  新闻中心  智电科技  智能手机  智慧电视  智慧家电  数码科技  智慧生活  智能医疗  专题  图库  评测中心  全部文章  我要分销

从2017海尔“全球第一” 看中国国际化之路还有多远?

来源:智电网【原创】   作者:王倩   发布时间:2018-01-18 09:02:03

从上学的时候,我们就学过梁启超先生的《少年中国说》,“少年智则国智,少年富则国富,少年强则国强,少年独立则国独立,少年自由则国自由,少年进步则国进步,少年胜于欧洲则国胜于欧洲,少年雄于地球则国雄于地球。”

时至今日,多少翩翩少年壮哉我华夏大地之国威。而在家电制造业中,却一直稍有逊色。但当编者看到下面这条消息的时候,心头一震,原来“中国制造”之名声早已悄然远扬。

近日,世界权威市场调查机构欧睿国际(Euromonitor)发布2017年全球大型家用电器品牌零售量数据显示:中国海尔以10.5%的市场份额,位列全球第一,这也是海尔第9次蝉联全球第一。而且,除了在整体上蝉联世界第一外,海尔在冰箱、洗衣机、冷柜、酒柜等产业,也分别拿下全球第一。

成功的背后,是海尔广阔蓝图的精心绘制,和海尔人一直以来严谨的自我要求。据了解,目前海尔在全球布局制造基地与研发中心,以研发带动市场,让产品走进160多个国家,实行全球10+N创新研发模式,以美国、日本等地的10大研发中心作为根基和触手,并联全球上百万个资源,同时以用户需求为变量,用户主导科技创新。海尔在全球建立了108个制造中心,24小时每分钟都有一台“海尔造”在全球各地下线,在海外拥有19个呼叫中心,23个站点,有5600家网点、12000多名工程师,覆盖全球6大洲40个国家,支持27种语言32个产品大类,为全球用户提供7×24小时全天候服务。

一连串激动人心的数字令人振奋,不得不说,海尔为中国家电全球化战略打了投战并取得优异成绩。无独有偶,同海尔一样行走在前方的还有海信,说起海信国的际化道路,也是战绩卓著。


2015年,海信以2370万美元收购美洲五年品牌使用权之后,2017年11月,海信又以129亿日元拿下东芝彩电95%的股权,预期将于2018年2月底完成交割。不仅如此,海信还独辟蹊径,大搞体育营销,连续赞助2016年欧洲杯、2018年世界杯等世界顶级体育赛事,付出了诸多努力,推进国际化战略的态度十分坚决。

2014年,收购厦华在南非的公司和当地著名家电品牌Sinotec,成功立足南非;2015年收购德国Metz,迅速在欧洲推行“Skyworth+Metz”双品牌战略;2015年收购印尼东芝TJP工厂,以印尼为据点辐射整个东南亚市场......带着“承包全世界电视”的豪情壮志,创维国际化的版图也早已打开。

此外,在2017年11月低,TCL全球创意投影广告登上法国巴黎、英国伦敦,美国纽约、德国柏林、澳大利亚悉尼和意大利罗马六国城市,通过广告画面展示自身优质产品的同时,也再次展现了TCL的深度国际化。从1999年起,TCL开始尝试国际化之路,从产品输出到工业能力输出再到品牌输出,从“借力”到“借风”再到“借势”,TCL在塑造大国品牌的同时,也完成了自己三级跳式的“出海”蝶变。

……

面对国内市场日渐饱和的现状,无论是全球第一的海尔,还是“借船出海”的海信和TCL,都是国产家电企业国际化的必经之路。

另外,在前不久刚刚结束的大会中提到:中国坚持对外开放的基本国策,坚持打开国门搞建设,积极促进“一带一路”国际合作,努力实现政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通,打造国际合作新平台,增添共同发展新动力。

国际化道路不仅仅是市场所需,也是政策下的新机遇,当然有机遇必然有挑战,企业在国际化道路上会遇到什么样的挫折和挑战呢?首先就是高端市场的品牌度,众所周知,我国是家电出口大国,但自主品牌国际影响力较弱,家电出口主要靠贴牌。家电产品出口单价偏低与出口以代工为主、议价能力有限等相关,而要掌握主动权,就必须靠自主品牌,所以如何在高端市场中树立品牌形象成为当下企业的主要任务。

从市场实践看,卡萨帝家电业打造高端品牌的一个成功案例,厨电品牌老板、方太,小家电品牌莱克也值得称道。其中卡萨帝是海尔集团10年前推出的品牌。创品牌,首先要提高技术创新能力,目前卡萨帝在全球拥有14个设计中心、28个合作研发机构,其产品强调“以原创制造经典,实现从0到1的跨越”。

而TCL则是通过一种“借势”的方法巧妙地将自身推向神坛。2016年7月,TCL与德国高端家居品牌希尔巴赫签署战略合作协议,并宣布TCL QUHD作为高端电视产品正式走进希尔巴赫家居。业内人士之处,此次合作翻开了中国电视产品高端市场浓墨重彩的一页。面对中国这个潜力巨大的新兴高端市场,TCL联袂欧洲高端家居品牌,通过QUHD量子点电视和希尔巴赫家居产品,将构建起高端家电产品在高端家居环境中的场景化高端体验营销新模式,实现高端消费市场的合力引爆。同年9月,TCL推出了高端副品牌TCL XES 创逸。

当然除了高端市场的品牌建设外,实质性的创新才是硬道理,而且这种创新要基于用户的消费痛点和诉求。拿TCL桶中桶洗衣机来说,洗衣机的大桶内设计独立的专属小桶,洗衣时,大桶、专属桶的洗涤程序分区操作,互不干扰。不仅解决了衣物洗涤的二次污染问题,还解决了洗衣二次污染中的衣物与衣物之间交叉污染的难题。

 

但必须注意的是,要创新就要有坚实的研发实力,一般的中小企业是很难完成的,这不仅仅是对于高精尖人才的迫切需要,还有对企业财力物力的考验,所以冲向全球的顶级企业中,也均是国内数一数二的大家电企业。

TCL免污式洗衣机设计师席磊先生曾表示:“无论是波轮还是滚筒洗衣机,核心是要给用户带来健康,而用干净的水洗衣服,正是我们解决用户需求的一种创新设计,也是TCL洗衣机未来发展的方向。”

在编者看来,中国家电品牌冲向世界是早晚的事,而如何更快的走国际化道路才是当下的主要任务,天上不会掉馅饼,再快的捷径也是人想出来的,再强的团队也是一步一个脚印走出来的,期待2018年涌现出更多接触的企业代表,通向成功的象牙塔。

netease本文来源:智电网责任编辑:王倩 
文章由智电网整理原创,转载请注明出处!
分享给小伙伴们:

引领智能化科技领域专属性媒体,从不跟随别人,只求突破自己—搜索服务号“智电网”或订阅号“智电小赤佬”关注智电网微信,新鲜酷炫科技资讯即时掌握。

关键字:海尔多远海尔中国国际化之路

精彩图集 
热门图文 
专题报道 
神舟超级战神笔记本电脑新品发布会
618年中大促,中国品牌盛典 TCL专场
2017中国家电及消费电子博览会(AWE2017)
金鸡贺岁迎新春 2017科技年货成新时尚
2016年中国国际厨房博览会CIKB2016
热点推荐