众所周知，可穿戴市场自2012年兴起后，便迅速成为各大厂商争相追逐的对象，谷歌、英特尔等各大巨头先后入局，试图在这片看似神奇的土壤中结出丰硕的果实。然而四、五年过去了，可穿戴市场并没有发展的那么理想，反而前景有些迷茫，一时间厂商也陷入纠结中，是坚持还是放弃，这是一个值得思考的问题。
可穿戴市场现状：用户粘性不足
据IDC发布的数据显示，今年一季度除苹果的Apple Watch外，小米、Fitbit等穿戴设备企业的出货量均出现下滑。其中苹果能独善其身保持逆增长的主要原因是，其品牌拥有强大的影响力以及Apple Watch不单是一款产品，同时还是其生态的一部分，可以与iPhone等关联设备协同提升体验。不过，整体而言，智能穿戴市场开始走下坡路，与此同时，外界也开始唱衰。
一方面，智能手环、智能手表等可穿戴产品虽然披上了“智能”的伪装，但是在功能方面，刚开始的时候确实可以让用户对它们感兴趣，但是几个月之后用户的新鲜感就消失了，比如小米等智能手环只拥有监测睡眠、计算卡路里和测量步数等简单功能，并没有什么能够带给用户真正有价值的信息，以及带来持续的好处，用户粘性不足。
据了解，现在很多可穿戴相关产品还停留在芯片+包装阶段，所谓价格差异更多的也仅仅是因为用了更好的材料，拥有更美观的外形而言，核心功能的差别并不大。如果可穿戴设备的核心不能更智能，没有与相应的服务建立起足够的联系，那么未来必然会因为用能匮乏而遭到用户抛弃。
另外就是为大家所诟病的安全性，Healthline的一个调查显示，在使用健康设备或与健康相关的移动应用的人群中，将近有一半的人担心他们的数据会被盗窃。在2014年，保守估计全球售出2100万个可穿戴设备。此外，预计到2019年，可穿戴设备全球总销量将上升到1.5亿个。虽然消费者似乎喜欢可穿戴技术，但很多现在在使用健康类设备的人担心他们个人信息的安全性。
智电网认为，对于消费者而言，只有产品的功能能够多方面满足他们的需求，他们才会心甘情愿的掏出腰包。而对于产品而言，不仅要采用战略布局，而且更要提升可穿戴设备的销量以及公众认知度，当然最重要的还是产品本身的好坏是关键。
英特尔及时撤市止损其他厂商仍在观望？
可穿戴设备行业的衰落还在继续，厂商们也没有了多少信心，最新的消息是，跟豪雅、Fossil等公司合作智能手表的英特尔如今居然决定退出可穿戴市场，令人不可思议。众所周知，英特尔是处理器巨头，但他们尝试开辟新市场的努力却频频陷入困境。x86手机基本已经绝迹，物联网发展计划也在上个月被放弃，而现在，英特尔的可穿戴项目也将被撤销，英特尔的转型之路甚是艰难。
据悉，可穿戴设备一度被英特尔看好。在2014、2015两年，英特尔先后买下了Basis公司，以及自行车头显设备公司Recon，还跟Fossil、豪雅等时尚腕表公司合作智能手表，为它们提供芯片。此外，英特尔还做过一些你可能都没听说过的智能产品，像智能耳塞、健康手镯等。
然而，英特尔对可穿戴业务的调整传闻从去年就开始了，去年11月，英特尔收来的Basis业务据传已经裁掉了80%的员工，很多人被要求转去其他部门。英特尔当时没有回应裁员，但说不会撤出可穿戴行业。而在之后的很长时间里英特尔都没有分享过和可穿戴有关的新消息，根据知情人士的最新爆料，英特尔的可穿戴技术部门已经被撤销。
那么英特尔对于可穿戴市场已经毫不犹豫的放弃了，其他厂商都作何打算呢？
做蓝牙耳机和蓝牙音箱起家的Jawbone在可穿戴概念兴起后，便抛弃主业进行转型，毅然入局智能手环，由于正处风口再加上Jawbone之前累积的知名度，新业务还是受到了很多投资者的青睐。不过Jawbone并没有很好地完成角色转换，第一代产品就发生了产品召回事件。而且Jawbone的智能手环一直被诟病过于追求外观，功能性上缺乏亮眼之处。到了2016年中期，Jawbone就已经放弃智能手环的生产了。
苹果的老对手谷歌在可穿戴产业的巅峰时期诞生了谷歌眼镜，虽然谷歌眼镜看上去非常炫酷，而且功能着实强大，可是谷歌似乎忽略了使用场景问题，毕竟谁也不想因为带上谷歌眼镜而让自己看起来像个怪胎，一度陷入死亡的漩涡。好在Alphabet公司又重新思索了这个问题，谷歌眼镜又俘获了，并且还带来了一些新玩法。
在国内，全球知名调研机构Strategy Analytics再次宣布2017年二季度小米超越苹果、Fitbit等知名厂商，成为智能可穿戴设备领域的全球第一。这算是众多低沉消息中的一个好消息，小米不仅在手机上实现逆转，手环上更是称霸全球，惊喜不断。
由此可见，在可穿戴市场中，有的欢喜有的忧，并不是所有的厂商都不好过，个人认为还是靠企业的灵活运用，比如英特尔退出市场也是一个及时止损的方法，矛头不对就立刻转掉，将损失降到最低，而小米这种应该属于逆袭，是穿戴市场的一匹黑马，居然超越苹果等劲敌，未来前景值得一看。
可穿戴如何破局能否起死回生？
当然，尽管大家唱衰可穿戴市场，但也并非无可救药，只要找到创新的点，和更多的新鲜玩法，有的还是可以起死回生。下面，编者将通过以下几点来分别阐述。
其一，早期的可穿戴设备，很多公司都想做到大而全，结果导致什么都做不好，做不精，反馈到消费者身上，则是最初的新鲜感过后，只留下一鼻子灰。其实，可穿戴设备当下在运动、医疗等很多垂直领域都有很大的发展空间，只是当前还处在一个摸索阶段，未能掀起大的浪花。以苹果智能手表Apple Watch为例，苹果公司正在探索如何帮助用户减轻慢性病负担，而这一举动可能促使保险公司与苹果这样的公司合作的可能性。
其二，随着大数据的价值不断被各方挖掘并接受，对于大数据的采集就是其中重要一环，智能穿戴设备作为当中离人最近、佩戴时间最长的产品的重要性不言而喻，只不过此前的穿戴设备过于类似于传统手表仅以简单的计时为核心并赋予一定心理价值而沦为工艺装饰品，缺乏独立的使用价值。
以大健康为例，在收集了大量数据后，用户的数据可以放到已有的数据模型中进行分析，进行横向和纵向的比较，对同龄、同性别人群的平均风险指数做比较，得出用户个人的健康风险指数，如果用户的身体数据出现较大的异常可以提醒用户做更深入的检查，这正是可穿戴设备大数据应用的重要体现。
其三，完善的场景应用，目前场景应用和数据服务驱动是一个万亿规模的蓝海市场。从第三方报告来看，女性塑身美体、老人看护、幼儿看护、女性呵护、健康、商务、运动等场景的市场规模不可小觑。以女性塑身美体为例，智能可穿戴设备可以通过心率监测、睡眠监测、运动记录、体重记录等数据，结合用户的减肥计划，在饮食管理、运动规划、时间提醒等给出个性化的建议，还可以通过好友PK、实时分享等形成激励效应。
可能对于一些穿戴企业来说，现在已经是亡羊补牢为时已晚，但是对于更多的厂商来说，这是一个机遇，也是挑战，能够以用户诉求为导向，并加以创新，完善场景应用，或许已经迈入绝望的可穿戴市场能够起死回生，重新迎来一片生机。
智电网认为，可穿戴市场是时尚前沿的代名词，因此，可穿戴产品常常以“高端”“专业”“智能科技”甚至是“科幻色彩”做噱头，真正实用的功能并不多。而恰好消费者在选择穿戴产品，希望能够对自身的日常生活、健身运动等带来切实有效的帮助。也就是说，产品不要做得太浮夸，应多接接地气。
