年中分水岭已到，今年1-6月成本上涨致电视行业整体陷入低速盘整期，广大企业在应对市场需求不振所带来的存量负担的同时，又不断迎合消费升级而开启产品结构转型之路。回首上半年哪一电视厂家从市场角逐中展露锋芒，转而下半年电视市场的竞争格局又会临逢何种形势？
受国内经济增速放缓、房地产调控及市场需求不振等综合因素影响，彩电市场上半年呈现量降额升状况。奥维云网（AVC）数据显示，2017年上半年国内彩电零售量规模为2181万台，同比下降7.3%，零售额740亿元，同比增长4.3%。尽管国内经济环境区域平稳，供给侧改革为经济注入新鲜活力，但在面板成本上升的影响下，彩电市场上半年的市场表现仍不为乐观。
不过，在国内市场环境不佳的态势下，外资品牌却依旧在今年上半年散发出别样的魅力。奥维云网（AVC）数据显示，2017年上半年国内传统品牌的市场零售份额为69.1%，较去年下降0.3%；互联网品牌的市场零售份额为12.0%，较去年下降4.0%；外资品牌市场零售份额为18.9%，较去年上升4.3%。其中，液晶之父夏普表现最为亮眼，上半年零售量规模高达126万台，同比增长了93.5%，这是继富士康注资后首次摘得外资品牌增长No. 1的桂冠。
夏普凭何夺外资品牌增长No. 1？
生存环境不佳，夏普电视究竟凭什么能领跑电视市场上半年，是互联网电视品牌大势已去，还是国产电视厂商动力不足？究其种种，主要还是得从夏普电视的自身发力寻找答案。
首先，自去年8月，全球最出色的制造商富士康入主夏普后，凭借全球无可匹敌的产业链优势，与夏普这一全球领先的技术主导型科技企业全面融合，爆发出了惊人的市场能量，在国内市场重新建立起“高贵不贵”的品牌形象。
一方面，富士康拥有制造工业的先进技术、进步的管理体制，铸就了其成熟的产业链一体化优势，匹配夏普领先的液晶面板生产与研发技术，碰撞出了更优质的产业效能；另一方面，富士康注入更接近中国消费市场的体验优化建议，并实现规模化量产的优质供给，保证了夏普整个发展运营形态的健康发展。
而正源于此，夏普今年以来打破原有高冷形象，采取了一系列的降价措施，对于此，鸿海富士康集团CMO袁学智在接受智电网记者采访时强调，“低价”并不意味着品牌走低，富士康赋能夏普，从采购到品控，再到技术研发，甚至是整机销售、渠道的一体化管理，都能使夏普能充分发挥成本控制及流程控制，实现比其他电视企业更短却能直通消费者的一体化产业链，这是今年上半年夏普电视脱颖而出的关键。
其次，富士康赋能后的夏普，还采取本土化、年轻化、互联网化的市场策略，专注耕耘中国市场。在市场营销方面，通过一系列年轻化手段，建立与年轻消费群体的沟通，从而重塑夏普品牌活力。为了深化产品年轻化布局的真正落地，夏普主打粉丝垂直效应，例如联合《歌手》2017这个顶级IP深度跨界合作，推出夏普歌手特别版电视，让喜欢听歌、K歌的用户在家就能享受专属音乐体验。
再者，夏普今年以来优化渠道布局，多维度、全方位的进行渠道搭建，纵向延伸至三到六线城市。一方面，夏普采用符合中国特色的营销策略，加大在互联网渠道的营销力度，多维度、多渠道、创新型的推广夏普品牌，如今年618，联手迪玛希、马思纯、拳王邹市明、迪丽热巴与粉丝互动，以明星店长宣布福利的形式将促销信息发布，助力夏普在618实现全渠道累计销售额超10亿的佳绩；另一方面，袁学智行销长还介绍，夏普正在做更多的渠道渗透，包括开专卖店、重新梳理经销代理系统等，将产品逐步下沉至三到六级市场。
最后，夏普在产品上的布局采用多元化战略，可满足各类消费层级的需求，如今年6月发布的AQUOS旷视新品紧握电视高端窄边化大势，将超窄边框、超清画质实现形神兼备的融合，就获得了高端人群的青睐等。
下半场夏普又如何应对？
上游面板涨价和消费透支等不利因素的影响，致使2017年上半年彩电行业在重压下前行，并以量降额升状况收尾，那接下来的下半程彩电市场又将呈现何种变化？奥维云网（AVC）黑电事业部总经理翁振华预测，进入下半年，电视面板价格涨价趋势得到遏制，有望在四季度开始回落。面板价格下降在一定程度上缓解了整机企业的成本压力，为四季度彩电市场的年终促销提供了操作空间。
奥维云网（AVC）预计，下半年中国彩电市场表现优于上半年，市场规模为2612万台，同比下降4.6%，而2017年全年彩电市场规模将达4792万台，同比下降5.8%。彩电市场全年下滑几成定局，对于上半年外资佼佼者夏普而言，下半年的市场竞争又将何以应对？
其一，深耕8K高端大屏，打造IOT智能家庭中心。据了解，今年上半年中国市场55英寸份额增长最快，同比增长7个百分点，份额达到28.8%；65英寸及以上大尺寸成为品牌商占位的主要战场，高端大屏已是势不可挡。另外，作为可达到正常裸眼的3D效果的8K超高清屏幕技术，已成为未来显示技术领域的既定风口。
鉴于此，袁学智表示，消费升级背景下，中国彩电用户对大屏幕的感官追求不断深入，55寸电视已经成为主流尺寸，大屏化已经迈进了“6时代”和“7时代”。富士康紧跟消费市场热点，满足消费者对60 英寸、70 英寸大屏需求。同时在8K大屏基础上，整合资源优势，让夏普电视成为IOT智能家庭中心。
据了解，夏普8K技术不仅能带来达到人眼视觉极限的画面、超强音质等非凡试听享受，由其衍生出来的电视产品还是夏普未来智能家居系统中的核心、中枢，以一种智能化、互连化的方式，初步构成了全新的家电产品矩阵，扮演着连接者和集合者的角色。“8K大屏电视改变了人与电视的交互距离，当距离足够近的时候就可以变为可交互的触屏终端、家庭终端，最适合呈现一个家庭信息的平台。接下来三年、五年，甚至十年，这将是更长远的市场趋势。”袁学智坦言。
其二，以用户体验为中心，深化产业链一体化优势。消费升级是中国电视市场的主旋律，2017年上半年中国彩电市场规模虽呈下降趋势，但消费者对高端差异化电视产品的需求仍然在增加，各个品牌的竞争也将回归到良性状态。与此同时，随着资本市场重回理性，市场新一轮的洗牌将不可避免，彩电厂家要想突围不仅要追求量上的增长，更应注重质的提升。
而夏普将以用户体验为中心，推进产品竞争本质的回归，不断追求尖端技术何独创设计，打造出技术独舞的王牌夏普屏和三大核心显示技术，进一步深化并放大产业链一体化优势，为消费者带来有温度、有灵魂的产品，智享轻奢生活。
其三，重视渠道推广，继续下沉至三到六线城市。“之前夏普产品很贵，靠产品高溢价去撑起运营状况，但是实话说，渠道一旦下沉就只能够卖这些量，未来夏普三线以下市场绝对不会放弃。”袁学智直接表态。
据了解，今年夏普电视线下苏宁、国美等还占据相当大的量，未来则希望在国美苏宁基础上，在三到六线城市放量的战术，并思考如何去达成夏普的年终销售目标。袁学智还表示，三到六线城市不是把店面开出去就好，而是如何将售后服务接入，提供一个不亚于其他在线下市场经营很久的品牌，这是夏普一个很大的挑战。
写在最后：
电视市场风云变换，从去年的“量升额跌”的市场状态到今年上半年“量降额升”的意外大反转，行业结构转型升级已初见成效，厂商在消费升级时代下，不仅要在迎合消费者需求的基础上开拓创新，获取短期效益，更要学会高瞻远瞩，积极顺应行业发展趋势把握未来。正如袁学智行销长所言，未来电视厂商之间是速度的竞争、服务的竞争，及怎么投入的竞争。
