“逆水行舟，不进则退。”这句话用来形容电商行业恰到好处。
在互联网+时代，伴随着商业生态模式的变化及虚拟经济的腾飞，及线上线下全渠道的逐渐融合，一个新的经济模式——新零售就此落地了。
“纯电商时代很快会结束，未来将没有电子商务这一说，只有新零售。”，在近日的阿里云栖大会上，马云的一句话彻底惊醒了纯电商从业者。为此，真正意义上的新零售模式也正式诞生了。
处于起步阶段
相对于纯电商而言，新零售概念还处于发展的起步阶段。今年6月份，业界首次提出“新零售”概念，在历经了短短三个月的成长之后，新零售正式迎来发展的全新时代。
就在10月13日，马云在阿里云栖大会上的演讲，正式将新兴零售模式拉上了历史的舞台，并对于何为新零售作出了简单的概括，“线上线下的结合”，也即是全渠道融合是新零售最典型的特征。
此外，就在云栖大会的当日，联商网在上海举办了2016联商风云会发布“拥抱新零售”宣言并成立新零售顾问团，强调线上线下融合与尊重。就此，新零售迈出了坚实的一步。
“事实上，新零售并不是对于纯电商的彻底丢弃，而是一种升级，线上线下的融合改变了人们消费的物理特性与边界，但其商业逻辑和商业本质不会改变。”，对此，业内人士认为。
在此，编者看来，在时下互联网时代，随着电商渠道的不断崛起及实体店消费模式的变化，人们的需求不再单纯局限于购买商品这么简单，更多的在于体验、享受购物的消费过程，为此，这也是新零售落地的主要因素。
而时下，在双十一促销节点到来之际，对于这一新兴商业模式，国内的电商平台们进行了抢先尝试。近日，在备战双十一的计划中，苏宁、国美、阿里展开了一轮市场抢滩大战，如苏宁，提出“回归零售本质”，天猫联合家电厂商抢跑。
厂商抢滩市场红利
在终端消费重塑渠道与模式，实体经济与虚拟经济借助互联网+并肩起飞的当下，一个具有巨大市场发展前景的新零售商业模式的诞生，给整个电商行业及厂商带来了新的曙光及发展方向，为此，在市场红利的引诱下，厂商展开了市场首轮的“截胡”。
毋庸置疑，具有前瞻性发展眼光的阿里巴巴可谓是行业的一个猎手。马云凭借着市场的敏锐观察，在意识到纯电商发展的瓶颈之后，示好线下，联动线上开启了新零售模式的试水。
就在时下双十一到来来临之际，10月27日，阿里巴巴联合创维集团召开 “2017战略合作签约仪式”，正式宣布双方建立深度战略合作，实现全渠道资源共享，联手打造家电行业首个“新零售”范本。
据了解，创维天猫旗舰店将与城市专卖店体系首度实现打通，开启全渠道无缝购物体验，也即是将创维旗下的全品类产品集体上线到天猫旗舰店，借助天猫平台的推广和流量优势，全面提升创维的商业效率和用户体验。
而事实上，面对这一新兴市场红利风口，心动的不止有阿里集团，还有苏宁、国美、万达等等商业巨头。就拿苏宁来说吧，借助时下双十一促销节点，抢先提出“回归零售本质”的口号，压轴线下实体店渠道，联动线上渠道优势，看似抢滩双十一，实则截流新零售市场红利。
此外，面对苏宁、天猫等死对头竞相加快抢滩零售模式的步伐，国美也没有坐以待毙，不止于线上。据了解，单从线下而言，国美实力不容小觑，拥有近1800家门店，全零售生态圈布局已初见成效。
另外，早在苏宁、天猫布局抢滩双十一 新零售之前，国美抢先一步宣布了抢滩新零售市场的布局。此外，除了苏宁、阿里、国美等电商大佬纷纷抢滩新零售行业之外，万达、新世界百货、3C等厂商也来搅局了。
由此可见，在互联网经济强势崛起的当下，传统企业面临了前所未有的冲击与挑战，而如何把握住时代命脉，结合新型经济模式借势腾飞成为了厂商谋求新时代发展的共同话题。
差异化撩动市场需求
当下，随着消费的不断升级及实体店传统运营模式的不断变化，消费者购物需求也由之前的单纯购物逐渐转变到享受型，成长型的享受模式中来了。
据最新数据显示，在消费者购物过程中，72%的消费者在网上购买之前到实体店看过，而78%的实体店消费者在购买之前在网上看过。可见，随着实体店消费模式的改变促使了新零售模式也逐渐朝着个性化、多元化的趋势发展。
如为了将线上线下渠道进行全方位融合，也为了更好地更新及升级传统的商业生态模式，马云的阿里系近年来入股银泰商业、苏宁电器，投资阿里影业、大地影院、滴滴快的，推动电商平台与实体商业发生关系。
此外，王健林的飞凡“实体＋互联网”平台也是一个典型的例子。如它从线下的购物中心、百货商超入手，组建飞凡商业联盟，建立线下体验服务与线上客户需求相融合的完整商业体系，打造实体经济互联网化经营的生态圈。
可见，对于这一新零售商业模式，厂商在用户需求的基础上，利用新零售“全天候、全渠道、全方位”的商品与服务新模式，以差异化战略在内容上进行创新及升级，进而来更好地满足用户对于产品与服务的多元化需求。
“未来传统实体零售如果能发挥线上电商不可替代的体验、娱乐和互动功能，并实现客户数字化，价值将被重新评估。”，对此，中国连锁经营协会会长郭戈平表示。
可见，现今，在消费需求及商业生态模式不断改变的背景下，对于企业来讲，可以利用物联网、大数据、云计算等新兴技术，结合更多的娱乐、互动、智能等元素，以差异化为基点进行试水与探索，让新兴零售模式发挥更大的优势。
