对于彩电产业而言，互联网电视品牌的异军突起不断加速着彩电市场竞争格局的改变，同样也推动着整个产业活力的释放。互联网风口之下，催生出大批互联网电视品牌与传统电视企业相爱相杀，哪一派能在新消费时代下取得稳固性地位？风行多媒体CEO周坤给出了大胆性的预判。
传统的电视将在三年内逐步消亡
在周坤看来，电视行业的拐点已经来临，2016年正是互联网电视与传统彩电机的分水岭。传统电视机面临外在环境压力与内生性不可调和的障碍：首先，国内彩电市场整体处于饱和状态，同时受国内经济大环境的影响，市场需求不增反降，出现整体下滑。2017年会更加艰难。
其次，传统流通模式走向溃败，传统彩电的盈利模式逐渐消失，营销组织发生内生性崩溃，传统彩电巨头曾经引以为傲的渠道优势正在日益成为高成本低效率的负担。同时各大品牌渠道保护策略失效，窜货严重，在这种情况下，传统经销商卖彩电不赚钱，甚至卖一台亏一台，寻找更好利润产品成为渠道共识。
此外，彩电开机率持续下滑。2016年，有30%的广电网用户不再续费，2017年，这一趋势将呈加速度之势。对不少年轻人而言，传统电视的观看功能正在被手机取代。
最后，随着国家宽带工程的逐步实施，宽带将在2-3年内走进千家万户，随着带宽以及芯片技术的进步以及语音输入的革命性突破，电视获取和观看内容与手机一样方便，在画面音效人机交互甚至有更好的体验，互联网必将成为观看电视的主要载体，互联网的电视的黄金时代即将来临。
在周坤看来，传统的电视未来发展状况令人堪忧，将在三年内逐步消亡。这是综合上述产业背景而统一得出的，与之相对的，互联网电视将迎来新的发展时期。
风行要重新定义互联网电视
在互联网电视迎来发展契机的关键时刻，周坤表示：“风行要做的就是从新定义互联网电视”，与此同时，其还坚定表示，作为唯一一个拥有工厂，最强内容，11年互联网平台技术积累的互联网电视品牌，风行电视凭借中国第一的内容优势，必将在3-5年内崛起成为业内销量数一数二的电视品牌。
何为互联网电视？在周坤看来，由互联网内容、互联网技术双向推动的电视，才是真正的互联网电视而非互联网上销售的电视。
首先，“内容是消费者购买彩电的核心动机”，未来消费者最看重的还是购买到的电视产品能够为自己提供何种电视内容，而非仅仅只是电视硬件，毕竟市场中的电视产品硬件大同小异，而内容却是形成市场竞争力的主要驱动力。那么风行在内容上又有何发言权呢？
周坤坦言，内容是互联网电视的核心，也是风行电视的优势所在，风行电视完整对接了东方明珠的海量内容库，拥有120万小时精品内容，包括40000部电影版权、200000集电视剧版权，以及大量少儿动漫、纪录片版权，荟萃众多“第一”。不仅如此，除了电影连续剧少儿节目的绝对优势外，风行还有两个体育的压倒性优势节目资源：一为NBA，一为英超。尤其是NBA作为世界第一体育IP，在中国有5000万数量巨大的球迷。五年每赛季1300场完整的高清NBA直播看到爽，同时这也是中国的彩电大屏第一次可以完整观看完NBA所有的高清场次直播，具有划时代意义。
其次，在互联网技术方面，周坤表示“风行电视播放体验佳，人越多越快”，值得一提的是，风行电视拥有十年的互联网运营的的技术积累，在全国拥有880个CDN节点、40TP出口带宽，并配合先进的P2P技术，真正实现“秒播”、不卡顿的客户体验，为国内首创。快进快退0.3秒即播，比快播还快。此外1M的带宽即可流畅看4K，相对于其他10M带宽才可以看4K的互联网电视，技术的优势十分巨大。
没有内容的互联网电视，是耍流氓；没有互联网技术的互联网电视，同样也是耍流氓，风行要做重新定义互联网电视的第一人。
风行电视不断强化自身竞争优势等风口
近两年，互联网电视品牌如雨后春笋般相继涌现，乐视、微鲸等品牌更是迅速抢占市场，风行电视这个还不满一周年的互联网电视品牌要如何从高手如林的同行中抢占市场资源？
周坤表示，风行电视将在多个角度强化自身的竞争优势，包括自主工厂、内容丰富度、播控制作技术、商业模式以及新产品方面。首先自主工厂方面，周坤表示，“没有工厂的互联网电视，就是耍流氓。”
值得一提的是，相对于其他互联网品牌而言，风行电视是唯一一个具有工厂的互联网电视，由国内与富士康冠捷齐名的专业电视机OEM工厂也是风行电视的核心股东兆驰股份制造。风行率先提出“超维生态”，打通从硬件到内容到渠道的整条产业链，具有产品品质和供应链整合的巨大优势。工厂是产品质量，供应链保障，成本优势以及服务备件供应的核心保障。没有工厂给予备件支持，客户的电视机维修将不能得到真正的保障。因此，在工厂制造放面，风行拥有绝对的话语权。
其次，在内容丰富度与播控制作技术上，刚才也提到风行主打内容优势，自然在内容与技术方面多下重笔。此外在商业模式与新产品打造上，周坤表示风行电视的目标，就是为了给消费者提供最好的互联网电视而不是最低价的电视。用户体验非常重要，用户往往并不在意价格而选择体验度佳的电视产品，所以风行作为互联网电视品牌并不会随波逐流一味的追求低价，而是要将重点放在迎合消费者产品需求，增强用户产品体验，而这一点正与整个彩电市场发展规律不谋而合。
据周坤透露，未来电视产业发展将拥有5000万台的市场份额，其未来发展潜力仍很大，而互联网电视作为未来电视产业的主心骨，如若一两个互联网电视品牌瓜分市场的话，那其上升空间可见一斑。如此一来，互联网品牌谁能抢占先锋，拔得头筹就将在未来赢得巨大胜利，而风行为此也在时代风口之上竭尽全力。
关于未来发展，风行有话要说
对于风行未来的发展，周坤也给予了答案。从长远目标来看，未来5年内，风行要做中国本土销量数一数二的品牌。而从近期目标出发，今年风行电视开机激活数保守估计150万台，那明年就将达到300万台。
与此同时，风行还将进一步坚持在硬件上不做低价电视。周坤对此表示，在一个时间点上低价电视或将表现突出，但在一个时间段上来看，却是难以赢得长足发展。而对于面板涨价倒逼不做低价产品的说法，周坤则解释，面板涨价对风行并不会造成巨大压力，因为风行有工厂坐镇。
此外周坤还坦言，体验是互联网电视的核心，未来风行电视将重新激发线下门店活力。这就再次定义了互联网电视不仅仅只是在网上售卖的说法，风行要做的就是要打造线上与线下渠道相结合的模式，通过线下的体验让消费者对风行电视产生依赖，从而能够通过各渠道进行购入。如今风行拥有了2000个核心线下门店，从三四级农村市场到城市，未来还将覆盖更多的线下门店，为消费者提供体验便利。
而对于当今市场中正刮起的人工智能电视风、AR电视风等问题，周坤则表示“都是噱头而已”，电视技术都可以通过资金的投入从而实现突破，但内容却是企业形成竞争优势的核心，这也是风行在内容资源上投入重兵的原因之一。不过对于“传统电视在硬件上的突破都是无用功之说”，周坤直言“硬件不是基础，技术突破通过成本投入很容易实现”，进一步突出内容的重要性。
落点到具体产品中，未来，风行将持续聚焦品牌升级，系统将从FUNUI 2.0向3.0人工智能方向进化，让电视更加智能；在硬件方面，风行电视未来将推出无边框、曲面等高端产品，致力于高端品牌形象。
写在最后：
自去年12月10日正式面世以来，在不到一年的时间里，风行电视一路过关斩将，势如破竹，销量上百万台，一跃成为乐视之后全国第二大互联网电视品牌，成为智能电视行业的一匹黑马。
如今在彩电市场迎来历史拐点的重要时刻，风行要重新定义互联网电视，给予互联网电视全新属性。在不断迎合用户电视体验的过程中，风行加速品牌建设与产品布局，进一步强调内容所带来的核心竞争力。不难预测未来互联网电视派别必将取胜，而作为互联网电视优秀品牌的风行如今已开始抢跑，未来彩电市场格局如何？我们拭目以待。
