2015年中国彩电行业不景气，也是众所周知，“跌多涨少下滑大”基本能够总结即将过去的2015中国彩电业整体态势，再加上物联网电视的横行，高举颠覆大旗，传统的彩电行业的日子就更难过了。康佳，这个响当当，国产电视曾经的巨头大鳄，2015年更是风雨飘摇。
原因一 高层频繁变动 影响公司主营业务
从2013年到2015年，康佳集团的老总更是6度挂帅。2013年4月份康佳集团的一纸公告宣布，陈跃华因"个人原因"在任职未到期的情况下辞去康佳集团总裁一职。9月份康佳集团董事局主席侯松容再宣布辞职，吴斯远接任。两个昔日的老伙伴，一前一后，离开康佳。康佳董事局主席一职先后为侯松容、吴斯远、陈跃华、张民、刘凤喜担任，康佳总裁一职先后为陈跃华、刘凤喜、刘丹、刘凤喜担任。
公司内部的管理层，可谓是公司凝聚力、员工士气、产品规划战略的核心力量，几度挂帅之后，不但对产品销售造成了不小的影响，也是对公司的业务主要盈利能力也是一降再降。
原因二 互联网品牌颠覆的冲击
另外，互联网电视颠覆冲击，传统家电企业面临这转型，但是系统机构过于庞大，务必付出更多的努力与代价！可是，消费市场岂能允许给予过多的时间呢，同行发展狂飙突进，打个措手不及。
以互联网电视为例，小米、乐视、等品牌正在逐步蚕食着市场。
小米
2015年小米共发布六款电视，尺寸横跨40吋到70吋，同时，小米将大量精力放到智能家居上，智能家居体验“蛋”也于近日亮相。在内容方面，小米视频网站大联盟确实丰富了小米电视的资源，同时也开始尝试音乐会、演唱会、游戏竞赛的直播，这都是极大的飞跃。在数据方面，小米双11战绩傲人，总成交额2.47亿元；截止本月统计，小米电视全系列配送城市增至515个，内容新增83%，升级至44万小时。在战略层面，小米也开始加强线下布局，完善销售渠道。
乐视
2015年的乐视可谓以疯狂的速度狂飙突进，发布两代超级电视，覆盖了从40吋到120吋以及平面、曲面，3D、2D等各种类型的智能电视，919乐迷节、双11、双12大促，销量突破300万定额；同时在2015年，乐视围绕着其生态也进行了一系列的资本运作，21.8亿元入股酷派，18.75亿元入股TCL多媒体，开启互联网电视与传统家电企业全新合作模式；在内容方面，乐视也频频发力，直播欧美赛事，出品的《芈月传》播放量破50亿，冠名北京五棵松体育馆，将大批重量体育版权收入麾下。
原因三 节能补贴与汇率的影响
2015年9月份，深康佳A收到深圳市财政委员会印发的《深圳市财政委员会关于扣回中央高效节能家电产品推广补贴资金的通知》，根据本《通知》的精神，公司需要退回8,996万元节能补贴资金，并产生无法收回的账面应收国家节能补贴资金净额13,199万元，上述事项将相应减少公司前三季度合并报表利润总额为22,195万元。
接着就是汇率，公司由于经营需要有较大额度的美元融资，虽然自2015年9月起公司增加开展锁汇业务以控制美元融资汇率风险，但2015年前三季度人民币兑美元的汇率出现贬值仍对本公司整体经营结果造成了较大的不利影响。截止2015年12月31日，本公司全年汇兑损失共计约2亿元。
综上所述，康佳在2015年，虽说是风雨飘摇的一年，高层频繁巨震，影响整个战略布局。在产品方面，康佳成功发布多款电视，并以一款超级电视引发与乐视口水战。在战略方面，康佳与腾讯、天猫、央广银河达成战略合作，不知道2016年在刘凤喜的领导下是否能够打个漂亮的翻身仗呢？
风乍起便吹绉一池春水，2015年已经尘埃落地，2016年，一直唱着颠覆的企业是否延续顺风顺水？一直摇摆的企业是否一直低沉下去？新生的企业是否也会是市场的一颗新明星？谁又说的准呢
