移动医疗丁香园开启线下诊所 儿科成切入点
移动医疗行业目前还处于发展初期，正向线上问诊、医药电商、预约挂号等O2O模式转变，借助移动端实现线上与线下资源联动的医疗服务闭环是行业未来的发展方向。
丁香园成立于2000年，是目前国内拥有最多医疗资源的互联网平台，去年获得腾讯的7000万美元投资。而在今年10月8日，丁香园将迎来线下诊所的开启，这也将是外界瞩目的关于互联网医疗落地的一次试水。
试水线下诊所据丁香园创始人李天天透露，丁香园的第一个诊所会比较大一些，大概有1000多平方米，功能上分为两大块：一块是患者诊疗，另一块是患者教育。在李天天看来，做慢病的教育是最好的环节，这也是目前丁香园的微信公众号在做的事情，对疾病知识、药品知识、健康知识等的科普教育。
而丁香园诊瞄准的就是常见病、多发病，“不去碰复杂肿瘤等很难的疾病，这种疾病应该是大医院去干的事情。”李天天说，丁香园对自己的定位还是在社区，这种标准化的流程会容易一些。
“一个诊所其实能够起到的作用不大，特别是我们把自己诊所定位成常见病、普通病、多发病，不是一个罕见的疑难病，这个时候就意味着我一定要去转诊，有一个合适的转诊制度，在这几个流程基础之上，我们会跟公立医院对接，跟一些比较开放的公立医院去完成转诊。”
一位业内人士表示，互联网医疗的本质还是医疗，而医疗的核心就是确保患者的安全和医疗质量，通过移动互联网技术可以缩短流程提高效率，优化看病过程甚至降低费用。但实际上，单靠移动医疗的技术，很难把整个医疗服务都移动起来。
行业普遍认为，在线问诊将是移动医疗遭遇的首个拦路虎。对此，李天天认为，在线问诊首先是数据缺失，在线问诊的形式会给医患双方带来巨大风险;其次，医生对于诊疗和咨询边界不清，国际卫计委对此66号文的明确规定，互联网上涉及医学诊断治疗是不允许开展的，只能做健康方面的咨询。
由此，丁香园才选择了做线下诊所，这既是他们重构医疗行业的一个切入点，也是形成有价值闭环的关键一步——将线上资源在线下“变现”，在丁香园积累的400余万注册会员中，执业医生达200万，在中国269万的医生总量中占比77%。
李天天坦言，丁香诊所瞄准的并非高端人群，主要针对的是有一定支付能力的阶层。并且，丁香园在杭州的诊所会把儿科当作一个特色来做，因为小孩本来也没有医保，家长也倾向于医疗机构能提供好的服务，公立医院一般人多、排队很长，容易有交叉感染，所以儿科会是丁香园线下诊所的一个切入点。
